近日，漢哲咨詢（股票代碼：832830）接到通知，在中國石化催化劑有限公司企業(yè)文化與管理體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目的招標(biāo)比選中正式中標(biāo)，項(xiàng)目已于近日啟動(dòng)。

中國石化催化劑有限公司（以下簡(jiǎn)稱：催化劑公司）是中國石油化工股份有限公司的全資子公司，是全球知名的煉油化工催化劑生產(chǎn)商、供應(yīng)商、服務(wù)商，生產(chǎn)基地主要分布在北京、上海、湖南、山東、遼寧和江蘇等6省市，擁有8個(gè)全資單位、2個(gè)控股單位、1個(gè)委托管理單位、4個(gè)國內(nèi)銷售和服務(wù)中心、4個(gè)境外代表處。在滿足國內(nèi)市場(chǎng)需求的同時(shí)，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷歐洲、美洲、亞洲、非洲等國際市場(chǎng)。多年來，催化劑公司一直倡導(dǎo)建立“服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、智能型”的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，追求“品質(zhì)領(lǐng)先、服務(wù)至上”的經(jīng)營理念和“創(chuàng)新永遠(yuǎn)、活力永恒”的企業(yè)精神，致力于打造“科技型、生產(chǎn)服務(wù)型和先進(jìn)綠色制造”的世界一流催化劑公司。

本次漢哲咨詢與催化劑公司的合作，工作內(nèi)容圍繞企業(yè)體系構(gòu)建、企業(yè)管理大綱構(gòu)建兩條主線，通過深入細(xì)致的內(nèi)外部研究，明確當(dāng)前催化劑公司的企業(yè)文化與管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀，在此基礎(chǔ)上，圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略與企業(yè)文化的要求，在突出催化劑公司業(yè)務(wù)特色的基礎(chǔ)上，一方面，對(duì)企業(yè)文化理念體系進(jìn)行升級(jí)和再造，形成支持理念體系落地的行為規(guī)范、案例集、價(jià)值觀考核體系，并通過文化建設(shè)規(guī)劃、企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、文化建設(shè)成果發(fā)布、系列文化活動(dòng)等，達(dá)到傳播文化、凝心聚力的目標(biāo)；另一方面，比照華為基本法的建立過程，在充分考慮各分支公司意見的基礎(chǔ)上，全面梳理公司未來在事業(yè)發(fā)展、營銷市場(chǎng)、研發(fā)創(chuàng)新、綠色發(fā)展、生產(chǎn)與供應(yīng)鏈、人才管理、成本管理、財(cái)務(wù)投資、信息化、智能制造等方面的工作思路，形成針對(duì)各管理?xiàng)l線的統(tǒng)一的原則與方針，從而實(shí)現(xiàn)思想的同步、行動(dòng)的同步、投入的同步、成長的同步，以整齊劃一的步調(diào)、強(qiáng)有力的整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，迅速提升在全球催化劑市場(chǎng)的地位和影響力。

此次催化劑公司在十余家咨詢機(jī)構(gòu)的交流中，最終選擇漢哲咨詢作為其雙體系建設(shè)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，主要是看重漢哲咨詢既具有企業(yè)文化咨詢方面的豐富經(jīng)驗(yàn)，又在戰(zhàn)略、管控、流程、人力資源等領(lǐng)域提供系統(tǒng)的咨詢服務(wù)，由此避免了傳統(tǒng)的企業(yè)文化咨詢機(jī)構(gòu)不了解企業(yè)戰(zhàn)略、不熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)、盲目堆砌辭藻、堆砌活動(dòng)、追求熱鬧的所謂“文化咨詢”，從而能夠把這次企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)、管理的提升、人心的凝聚、士氣的鼓舞全面結(jié)合起來，既有完美的文化表現(xiàn)，又有扎實(shí)可落地的行動(dòng)、規(guī)則和要求。

近年來，越來越多的企業(yè)選擇漢哲咨詢開展企業(yè)文化建設(shè)服務(wù)，正是看重了漢哲全系列咨詢服務(wù)的優(yōu)勢(shì)，看中了漢哲700多家企事業(yè)單位的案例積累，以及漢哲公眾公司的、接受社會(huì)監(jiān)督的質(zhì)量保障體系。

截止本項(xiàng)目，漢哲咨詢集團(tuán)企業(yè)已經(jīng)服務(wù)國務(wù)院國資委（財(cái)政部）管理的中央企業(yè)數(shù)十家，包括：中國鐵路、中國國家電網(wǎng)、中國南方航空、中國東方航空、華能集團(tuán)、中航工業(yè)、航天科技、航天科工、中國電科、中核集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國郵政、中國建筑、中電建、中國能建、中國中鐵、中國鐵建、中國煙草、中煤集團(tuán)、五礦集團(tuán)、中國石化、西電集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、新興際華集團(tuán)、國開投、中國保利、中國人壽、農(nóng)發(fā)行，等等，涉及集團(tuán)本部、二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、集團(tuán)管控、制度建設(shè)、人力資源體系構(gòu)建、企業(yè)文化建設(shè)等多方面內(nèi)容，已經(jīng)成為我國大型國有企業(yè)管理提升的首選咨詢機(jī)構(gòu)之一。

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