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國(guó)企改革攻堅(jiān)之年每經(jīng)記者實(shí)地探訪:一線企業(yè)如何完成三年改革任務(wù)70%大目標(biāo)

最后更新:2021-05-12 10:59:54 文章來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 

2021年,注定是中國(guó)國(guó)企改革進(jìn)程中不平凡的一年。

1月27日,國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第五次會(huì)議明確:按照三年行動(dòng)方案部署,緊盯重點(diǎn)問題攻堅(jiān)克難,力爭(zhēng)到年底完成三年改革任務(wù)的70%以上。國(guó)企改革攻堅(jiān)之年的“沖鋒號(hào)”就此吹響。

國(guó)企改革三年行動(dòng)可以說是當(dāng)下落實(shí)國(guó)有企業(yè)改革“1+N”政策體系和頂層設(shè)計(jì)的具體施工圖。對(duì)于各國(guó)有企業(yè)來說,如何在一年時(shí)間里實(shí)現(xiàn)“完成三年改革任務(wù)70%以上”這一關(guān)鍵核心目標(biāo)?

近日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者跟隨國(guó)務(wù)院國(guó)資委主辦的“走進(jìn)新國(guó)企·智造中國(guó)”活動(dòng)奔赴全國(guó)多地的多家央企,實(shí)地了解到各家企業(yè)致力于推進(jìn)國(guó)企改革的最新進(jìn)展,以及推進(jìn)國(guó)企改革三年行動(dòng)可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事的發(fā)力方向。

企業(yè)“雙創(chuàng)平臺(tái)”孵化出自動(dòng)生產(chǎn)線

在國(guó)企改革三年行動(dòng)中,著力推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整是一項(xiàng)備受關(guān)注的重要課題。

今年年初,國(guó)資委主任郝鵬在《求是》雜志上撰文指出,堅(jiān)持更好服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,進(jìn)一步聚焦戰(zhàn)略安全、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、國(guó)計(jì)民生、公共服務(wù)等功能,調(diào)整存量結(jié)構(gòu),優(yōu)化增量投向,充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在解決發(fā)展不平衡不充分問題上的重要作用。

與此同時(shí),要積極推動(dòng)國(guó)有資本向關(guān)系國(guó)家安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中。緊緊圍繞加快科技自立自強(qiáng),充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)在構(gòu)建關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)新型舉國(guó)體制中的重要作用。

當(dāng)前,國(guó)有企業(yè)布局優(yōu)化調(diào)整、向關(guān)鍵領(lǐng)域集中取得了怎樣的成果?記者在中國(guó)長(zhǎng)城湖南智能制造基地(以下簡(jiǎn)稱湖南長(zhǎng)城)找到了答案。

在這里,記者實(shí)地觀摩了多條生產(chǎn)線,重量只有1.3KG的超輕薄國(guó)產(chǎn)筆記本電腦、帶有指靜脈識(shí)別功能的臺(tái)式機(jī)、操控流暢的電競(jìng)機(jī)、廣泛應(yīng)用于關(guān)鍵行業(yè)數(shù)據(jù)中心的服務(wù)器等多種產(chǎn)品都產(chǎn)自這里。

湖南長(zhǎng)城總經(jīng)理安紹平向記者介紹,這些顏值和性能都不輸市場(chǎng)主流商用產(chǎn)品的電腦,從芯片到操作系統(tǒng)再到應(yīng)用系統(tǒng),所有關(guān)鍵部件、核心技術(shù)全部具有自有知識(shí)產(chǎn)權(quán),是“全國(guó)產(chǎn)”。

為了實(shí)現(xiàn)2021年底前完成三年改革任務(wù)70%以上的工作目標(biāo),中國(guó)長(zhǎng)城努力推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)改革任務(wù),在“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”等方面取得新進(jìn)展。集團(tuán)還將進(jìn)一步聚焦主業(yè),拓展網(wǎng)信生態(tài)圈,同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)下屬中電智科、長(zhǎng)城信息等企業(yè)實(shí)施股權(quán)多元化及混合所有制改革,把引進(jìn)各類資本和轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制有機(jī)結(jié)合起來,完善企業(yè)治理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展。

提升科技創(chuàng)新水平是當(dāng)前國(guó)企改革進(jìn)程中的一項(xiàng)重要任務(wù)?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者在實(shí)地采訪中了解到,為鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,國(guó)企正著力推進(jìn)新方法、新機(jī)制。

在上海振華重工長(zhǎng)興基地,通過企業(yè)雙創(chuàng)平臺(tái),孵化出了企業(yè)急需和具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的電纜托架自動(dòng)生產(chǎn)線。

柔性鈑金是制造港口設(shè)備不可或缺的一環(huán),固定設(shè)備上電線的電纜托架制造都需要用到柔性鈑金工藝。不過,振華重工在日常生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn),鈑金類產(chǎn)品價(jià)格日益升高,會(huì)出現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。

“我們成立了一個(gè)振華重工的雙創(chuàng)平臺(tái),電纜托架自動(dòng)生產(chǎn)線項(xiàng)目是公司第一個(gè)培育并落地的雙創(chuàng)項(xiàng)目。”在生產(chǎn)線現(xiàn)場(chǎng),工作人員對(duì)記者介紹。

經(jīng)過一年的籌備工作,該項(xiàng)目于2020年8月正式投產(chǎn),該車間開創(chuàng)了國(guó)內(nèi)首條電纜托架自動(dòng)生產(chǎn)線,其引進(jìn)的機(jī)器人焊接、機(jī)器人拼接和機(jī)器人抓取技術(shù)處于國(guó)際領(lǐng)先水平,其自動(dòng)料庫和激光切割聯(lián)動(dòng)技術(shù)是公司首次推出的新技術(shù)。

在中國(guó)長(zhǎng)城湖南智能制造基地,記者了解到,集團(tuán)將推動(dòng)研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),組建科技人才團(tuán)隊(duì),建立長(zhǎng)城研究院等針對(duì)性舉措,提高科技創(chuàng)新能力;聚合創(chuàng)新資源要素,建立長(zhǎng)城研究院、特種計(jì)算機(jī)研發(fā)中心、人工智能研究所、高性能計(jì)算機(jī)研制中心等科技創(chuàng)新實(shí)體,增強(qiáng)科技創(chuàng)新平臺(tái)支撐能力。

企業(yè)高級(jí)技術(shù)人才待遇可與高管比肩

通過國(guó)企改革,實(shí)現(xiàn)國(guó)企管理體系、經(jīng)營(yíng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)代化、市場(chǎng)化,是一個(gè)重要的目標(biāo)。

在中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司,記者了解到,在健全市場(chǎng)化選人用人機(jī)制方面,中鐵裝備積極推行經(jīng)理層成員任期制和契約化改革工作,編制了《中鐵裝備推行經(jīng)理層成員任期制和契約化工作方案》;建立了公司內(nèi)部人力資源中心,并實(shí)質(zhì)化運(yùn)行,對(duì)不勝任、不稱職人員納入人力資源中心管理,推進(jìn)人力資源的合理配置和使用;構(gòu)建了中層干部聘期制和競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,對(duì)總部職能部門負(fù)責(zé)人在一定范圍內(nèi)試行內(nèi)部競(jìng)聘和外部公開招聘,增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力。

在強(qiáng)化市場(chǎng)化激勵(lì)約束機(jī)制方面,中鐵裝備試點(diǎn)推進(jìn)崗位分紅激勵(lì),選取下屬設(shè)備公司作為崗位分紅激勵(lì)試點(diǎn),對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)人才和經(jīng)營(yíng)骨干人才實(shí)施崗位分紅,實(shí)現(xiàn)員工利益與公司利益捆綁,有效促進(jìn)子公司創(chuàng)新能力整體提升。

2021年,中鐵裝備還將試點(diǎn)好崗位分紅,用足用好工資總額單列政策,在現(xiàn)有薪點(diǎn)制、年薪制基礎(chǔ)上,分類分步嘗試建立股權(quán)激勵(lì)、超額利潤(rùn)分享等多元的中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制,逐步構(gòu)建以“目標(biāo)任務(wù)制”為載體的分級(jí)分類全員績(jī)效管理體系,嘗試將績(jī)效與崗位分配、干部任免、員工發(fā)展掛鉤。

在中車長(zhǎng)春軌道客車股份有限公司,公司有關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹,在這里,擁有技術(shù)的高技能人才可以獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和其他多種收益。“比如說我們的高級(jí)工人技師李萬君,是中國(guó)中車的首席技能專家,公司給他的待遇,比中層領(lǐng)導(dǎo)干部待遇還要高。”

中國(guó)企業(yè)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)李錦分析,“十四五”時(shí)期,中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革將圍繞一個(gè)中心三大方面取得明顯成效而開展:一個(gè)中心是市場(chǎng)微觀主體活力;三個(gè)方面一個(gè)是市場(chǎng)體制的完善,一個(gè)是市場(chǎng)配置的優(yōu)化,一個(gè)是市場(chǎng)主體機(jī)制建立。

李錦認(rèn)為,市場(chǎng)主體活力是今后五年國(guó)有企業(yè)改革的主題詞,而推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是一個(gè)抓手,深化三項(xiàng)制度(勞動(dòng)、人事、分配)改革是一個(gè)抓手,強(qiáng)化激勵(lì)是手段,目的是把通過人的激勵(lì),把人的積極性調(diào)動(dòng)起來。

專項(xiàng)改革工程讓國(guó)企孕育出更多專利

為打造一批國(guó)有科技型企業(yè)改革樣板和自主創(chuàng)新尖兵,并在此基礎(chǔ)上復(fù)制推廣成功經(jīng)驗(yàn),2020年4月,200余戶國(guó)有科技型企業(yè)入選科改示范行動(dòng)這項(xiàng)國(guó)企改革專項(xiàng)工程。

目前,科改示范行動(dòng)被視為國(guó)企改革三年行動(dòng)的重要突破口。對(duì)于被納入科改示范行動(dòng)的企業(yè)來說,要如何利用好各項(xiàng)改革措施切實(shí)提升企業(yè)創(chuàng)新能力呢?

在納入科改示范行動(dòng)的中鐵裝備,記者了解到,集團(tuán)創(chuàng)新培訓(xùn)培養(yǎng)體系,啟動(dòng)了中層干部能力素質(zhì)提升培訓(xùn)、班組長(zhǎng)賦能專項(xiàng)培訓(xùn)和焊接技能提升訓(xùn)練營(yíng),明確了匠人工程三年推進(jìn)計(jì)劃;深入推進(jìn)研發(fā)管理變革,建立了技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)分開并舉創(chuàng)新機(jī)制,完成了對(duì)產(chǎn)品線及初步細(xì)分市場(chǎng)的劃分以及產(chǎn)品規(guī)劃和技術(shù)規(guī)劃的編制;構(gòu)建了產(chǎn)品立項(xiàng)和開發(fā)流程及相應(yīng)跨部門團(tuán)隊(duì)。

2020年,集團(tuán)在科技創(chuàng)新方面成果顯著,完成了主要改革目標(biāo)。其中,發(fā)明專利年均增長(zhǎng)率10.3%,申請(qǐng)專利203項(xiàng);獲得國(guó)家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)1項(xiàng),《軌道交通大型施工機(jī)械安全關(guān)鍵技術(shù)》獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);新增主持2項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),分別為《全斷面隧道掘進(jìn)機(jī)土壓平衡頂管機(jī)》和《全斷面隧道掘進(jìn)機(jī)帶式輸送機(jī)》。

“從去年開始,我們就在申報(bào)第一個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)容是全斷面隧道掘進(jìn)機(jī)(TBM)的術(shù)語和商業(yè)規(guī)格。”中鐵工程裝備集團(tuán)副總經(jīng)理王杜娟向記者介紹。

“雙百”企業(yè)(分別選取百戶中央企業(yè)子企業(yè)和百家地方國(guó)有骨干企業(yè)推進(jìn)綜合改革)是國(guó)企改革的尖兵。記者此次采訪的中國(guó)長(zhǎng)城,就是一家被納入“雙百企業(yè)”名單的企業(yè)。

中國(guó)長(zhǎng)城有關(guān)負(fù)責(zé)人向記者介紹,公司聚焦主業(yè),通過多種資本市場(chǎng)手段,完成網(wǎng)信產(chǎn)業(yè)相關(guān)重要企業(yè)布局。與此同時(shí),推進(jìn)股權(quán)多元化和混合所有制改革,引入戰(zhàn)略投資者,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)。

此外,公司推行科技創(chuàng)新改革,成立了總部研發(fā)平臺(tái),研發(fā)新一代信息技術(shù),促進(jìn)網(wǎng)信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。完善市場(chǎng)化選人用人及激勵(lì)約束機(jī)制,提升公司經(jīng)理層激勵(lì)和約束,調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子積極性,提升核心管理層的激情和動(dòng)力。

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