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國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)5問(wèn)

最后更新:2023-08-11 16:56:30 文章來(lái)源:漢哲運(yùn)營(yíng)中心 

國(guó)務(wù)院國(guó)資委《加快發(fā)展和完善國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制》一文指出,國(guó)有企業(yè)要不斷深化收入分配制度改革,積極探索資本、管理、技術(shù)等要素參與分配的方式和途徑,加快實(shí)施股權(quán)激勵(lì)和員工持股等中長(zhǎng)期激勵(lì)方式,將個(gè)人利益與企業(yè)長(zhǎng)期業(yè)績(jī)提升緊密結(jié)合,牽引企業(yè)持續(xù)做強(qiáng)做大。國(guó)有企業(yè)如何通過(guò)中長(zhǎng)期激勵(lì)激發(fā)活力,通過(guò)什么樣的方式開(kāi)展,成為眾多國(guó)有企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。

問(wèn)題1:什么是中長(zhǎng)期激勵(lì)

中長(zhǎng)期激勵(lì)是對(duì)經(jīng)營(yíng)者長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)行為(3-5年)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)予以肯定和回報(bào)的激勵(lì)方式,旨在將經(jīng)營(yíng)者的長(zhǎng)期利益與企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展相“捆綁”,最終實(shí)現(xiàn)共贏。國(guó)有企業(yè)積極推行中長(zhǎng)期激勵(lì),其有兩方面的作用:

一是通過(guò)中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的建立能有效保留企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的管理、技術(shù)等人才,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展;

二是通過(guò)中長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的建立,能夠更有效地激勵(lì)員工的產(chǎn)出,積極為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。

問(wèn)題2:國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)方面的政策有哪些

近年來(lái)國(guó)家十分重視國(guó)有企業(yè)的中長(zhǎng)期激勵(lì),也出臺(tái)了系列政策鼓勵(lì)國(guó)有企業(yè)開(kāi)展中長(zhǎng)期激勵(lì),系列政策的發(fā)布為后續(xù)不同類別的企業(yè)開(kāi)展中長(zhǎng)期激勵(lì)提供了政策指引:

問(wèn)題3:政策中的國(guó)有企業(yè)中長(zhǎng)期激勵(lì)的類型有哪些

根據(jù)目前出臺(tái)政策來(lái)看,國(guó)有企業(yè)實(shí)施中長(zhǎng)期激勵(lì)主要有三種類型:國(guó)有控股上市公司股權(quán)激勵(lì)、國(guó)有科技型企業(yè)分紅和股權(quán)激勵(lì)以及國(guó)有控股混合所有制企業(yè)員工持股。

國(guó)有控股上市公司中長(zhǎng)期激勵(lì)多采用股權(quán)激勵(lì)的方式,從國(guó)資委官網(wǎng)及公開(kāi)資料可見(jiàn),近年來(lái)國(guó)有控股上市公司實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的數(shù)量逐年增加,2021年共有95家上市公司公布的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案,2022年有73家上市公司公布了股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃方案,其中央企上市公司占了較大的比例:

國(guó)有科技型企業(yè),是指中國(guó)境內(nèi)具有公司法人資格的國(guó)有及國(guó)有控股未上市科技企業(yè)(含全國(guó)中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌的國(guó)有企業(yè)),具體包括:轉(zhuǎn)制院所企業(yè)、國(guó)家認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè);高等院校和科研院所投資的科技企業(yè)和國(guó)家和省級(jí)認(rèn)定的科技服務(wù)機(jī)構(gòu)。股權(quán)激勵(lì)包括股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)出售和股權(quán)期權(quán)三種形式;分紅激勵(lì)包括項(xiàng)目收益分紅和崗位分紅兩種形式。

133號(hào)文和280號(hào)文對(duì)國(guó)有控股混合所有制企業(yè)員工持股的實(shí)施細(xì)則進(jìn)行規(guī)范,國(guó)有控股混合所有制企業(yè)引入員工持股旨在有效激發(fā)企業(yè)活力,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)員工持股計(jì)劃可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),也有利于優(yōu)化企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)。

問(wèn)題4:中長(zhǎng)期激勵(lì)的方式及其對(duì)比

中長(zhǎng)期激勵(lì)對(duì)激勵(lì)對(duì)象、激勵(lì)總額及兌現(xiàn)方式等方面都做出了明確的規(guī)范,以下由筆者進(jìn)行簡(jiǎn)要的對(duì)比和總結(jié):

問(wèn)題5:未在政策范圍的國(guó)企如何操作

上述講了國(guó)有控股上市公司、國(guó)有控股混合所有制企業(yè)、科技型企業(yè)、雙百企業(yè)等在內(nèi)的中長(zhǎng)期激勵(lì)模式,在項(xiàng)目服務(wù)的過(guò)程中有的國(guó)有企業(yè)會(huì)發(fā)出這樣的疑問(wèn):我們不在政策范圍內(nèi),如何激發(fā)活力合理開(kāi)展中長(zhǎng)期激勵(lì)?

從服務(wù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,更多國(guó)有企業(yè)選擇參照中央或地方國(guó)資政策,以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)或利潤(rùn)為核心開(kāi)展中長(zhǎng)期激勵(lì),一方面能通過(guò)長(zhǎng)期激勵(lì)留住核心人才,另一方面以激勵(lì)增量和核心思想,鼓勵(lì)企業(yè)規(guī)模做大與做強(qiáng)。

作者:漢哲咨詢集團(tuán) 劉越強(qiáng)

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