6月20日-6月24日，由漢哲商學院(漢哲咨詢旗下公司)與山東省臨沂市河東區(qū)經(jīng)信局聯(lián)合舉辦的《河東區(qū)骨干企業(yè)經(jīng)營與管理高端培訓班》在中國人壽臨沂分公司明德樓開班。

河東區(qū)經(jīng)信局領(lǐng)導主持了開班儀式并做了主題發(fā)言。根據(jù)企業(yè)的需求，本次培訓班設(shè)計了戰(zhàn)略、運營、人力資源三大課程單元。

在戰(zhàn)略單元，由漢哲商學院宏觀經(jīng)濟分析師陳擇華老師講授《2016宏觀經(jīng)濟解讀與企業(yè)應對策略》，分為世界與中國經(jīng)濟走勢、政府與市場的新邏輯、供給側(cè)改革與企業(yè)應對、互聯(lián)網(wǎng)+與企業(yè)管理、動蕩“十三五“企業(yè)如何應對、未來五年創(chuàng)新管理等五個模塊，圍繞世界與中國的經(jīng)濟走勢，以及制造型企業(yè)的管理應對策略進行了詳細的講解。

同時，在戰(zhàn)略單元，由漢哲商學院首席講師、上市公司-漢哲咨詢（股票代碼：832830）總裁段磊博士講授《運籌帷幄，決勝千里-戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計與落地執(zhí)行》，系統(tǒng)介紹什么是戰(zhàn)略、如何科學制定戰(zhàn)略、如何建立戰(zhàn)略管控體系、戰(zhàn)略如何落地實施及開展執(zhí)行評價等四項內(nèi)容。

在運營單元，由漢哲商學院資深講師汪韋伯老師講授《企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓練》，分為企業(yè)決策、預算、營銷、控制、成本與定價、把握業(yè)務重點、競爭策略與市場博弈、市場博弈與競爭情報、績效管理與KPI設(shè)計等九個模塊，采用沙盤教學的方式，讓學員親身參與決策，體會學習要點。

在人力資源單元，由漢哲商學院資深人力資源講師孫超老師講授《企業(yè)人力資源管理實務》，分為：為什么要關(guān)注人力資源管理、未來十年企業(yè)人力資源管理的發(fā)展趨勢、企業(yè)人力資源系統(tǒng)建設(shè)模型、崗位系統(tǒng)建設(shè)、薪酬系統(tǒng)建設(shè)、績效系統(tǒng)建設(shè)、如何留住員工等七個模塊，在教學的過程中，孫老師展示了大量的企業(yè)人力資源管理實際案例，讓學員們有更為直觀的感受。

本次五天的培訓班，主題緊緊圍繞河東區(qū)企業(yè)的特點，緊緊圍繞當前的經(jīng)濟形勢與發(fā)展趨勢，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營與管理能力提升，近50家骨干企業(yè)的董事長、總經(jīng)理及高管參加了培訓，學員們普遍反映：老師們的專業(yè)水平高、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，案例眾多且具有針對性，培訓圓滿的達到了預期效果，也為今后漢哲咨詢與河東區(qū)企業(yè)的合作奠定了基礎(chǔ)。