2013年12月21日,漢哲咨詢集團(tuán)荊澤峰副總裁受中匯萬象邀請,為中匯萬象20余位管理人員開展《讓戰(zhàn)略活起來—有效分解年度目標(biāo)》的專題培訓(xùn)。荊總在培訓(xùn)中介紹了戰(zhàn)略目標(biāo)分解難的三大根源、戰(zhàn)略目標(biāo)分解的4211方法、以及戰(zhàn)略目標(biāo)分解的四大陷阱。培訓(xùn)過程中,通過練習(xí),明確了中匯萬象2014年的年度重點(diǎn)工作與目標(biāo),并對各項(xiàng)年度目標(biāo)與關(guān)鍵因素進(jìn)行了分解,為2014年公司中高層績效指標(biāo)的分解奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),培訓(xùn)得到了中匯萬象陳總和受訓(xùn)學(xué)員的一致好評。
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