（一）客戶簡介

某影業(yè)投資公司成立于2002年，隸屬于某文化集團股份有限公司，是其在電影行業(yè)的專業(yè)投資平臺，業(yè)務內容涵蓋影視作品投資、影院經營與管理及巨幕放映系統(tǒng)研發(fā)等，旗下影城分布于北京，上海，廣州，深圳等全國主要城市，并進一步向二、三線城市縱深發(fā)展。

（二）項目背景

• 客戶內部改革試點，面臨上級檢查改革方案、改革成果；
• 客戶向集團報了4個改革課題，其中2項要求重點推進；
• 客戶內部也希望有一些創(chuàng)新機制和創(chuàng)新性做法。

（三）解決方案

針對職業(yè)經理人提供了2套方案，分別是：基于高管班子整體的職業(yè)經理人改革、基于下屬新業(yè)務或獨立區(qū)域的下級主體職業(yè)經理人改革。

針對科技項目創(chuàng)新激勵提供了4套方案：科技項目孵化、承包制、事業(yè)部制、公司化運作制。

（四）客戶評價

客戶評價較高，工作效率、敬業(yè)精神、專業(yè)新、輔導服務等方面比較認可，有后續(xù)合作意向。