自加入WTO以來，中國企業(yè)全面開啟了國際化、全球化的征程。2013年國家提出“一路一帶”倡議，更加速了這一進(jìn)程，中國企業(yè)的國際化也從自發(fā)地、零散地“走出去”升級到開展資本與品牌合作、構(gòu)建跨國產(chǎn)業(yè)體系的新階段。然而，隨著中美貿(mào)易沖突的加劇、國家對于跨境投資監(jiān)管的逐步規(guī)范以及美國、歐洲國家政府對于中資并購審查的日益嚴(yán)格，2018年成為中國企業(yè)全球化中充滿變數(shù)的一年，在這樣的背景下，中國企業(yè)“走出去”如何既保持熱情，又變得更加理性？在逆全球化勢力“抬頭”的復(fù)雜背景下，中國企業(yè)又該如何應(yīng)對？

中國企業(yè)競爭力論壇——企業(yè)升級與全球化

4月3日，由知名管理媒體《世界經(jīng)理人》舉辦的《中國企業(yè)競爭力論壇——企業(yè)升級與全球化》在北京JW萬豪酒店隆重開幕，來自全國的兩百余位企業(yè)家、企業(yè)高管參加了本次論壇，全球知名金融機構(gòu)、專業(yè)中介機構(gòu)也派員參加了本次會議。

論壇現(xiàn)場

受大會邀請，漢哲咨詢首席戰(zhàn)略專家段磊博士發(fā)表了題為《全球視野，海外落地-中國民營企業(yè)全球化實踐路徑研究》的專題演講。

漢哲首席戰(zhàn)略專家 段磊博士

段磊博士從中國民營企業(yè)全球化的歷程回顧、民企全球化的動因分析講起，重點介紹了中國民營企業(yè)全球化的八大成功范式，最后，基于以上研究發(fā)表了以下五個觀點：

1、企業(yè)的全球化是一項需要戰(zhàn)略眼光、戰(zhàn)略耐心與戰(zhàn)略決斷力的事業(yè)；
2、結(jié)合自身的中長期規(guī)劃考慮來全球化發(fā)展，會取得事半功倍的效果；
3、先農(nóng)村后城市、先小后大、先商后實，是全球化拓展中相對穩(wěn)健的線路；
4、聚焦熟悉的點、鏈展開并購及拓展，往往容易快速取得成效，風(fēng)險相對可控；
5、在綜合實力（尤其是財務(wù)能力）很強的前提下，積極參與有知名度、有市場地位品牌的并購（如：聯(lián)想并購IBM、吉利并購沃爾沃、美的并購庫卡等），可快速提升品牌的形象和影響力，事半功倍。

同時，段磊博士還應(yīng)邀主持了本次論壇的圓桌對話，與恒生銀行環(huán)球貿(mào)易與融資業(yè)務(wù)部胡斌總監(jiān)、聯(lián)合能源副總經(jīng)理張偉華先生、納恩博科技亞太業(yè)務(wù)中心副總裁黃琛先生同臺，深入探討了中國民企全球化的機遇與挑戰(zhàn)，企業(yè)在全球化過程中的內(nèi)部變革，以及面向當(dāng)前形勢的全球化路徑與風(fēng)險控制，現(xiàn)場觀眾也與嘉賓踴躍互動，進(jìn)行了深入的研究與探討。

漢哲咨詢集團的內(nèi)設(shè)研究機構(gòu)-漢哲管理研究院（HIT）為本次論壇提供了專業(yè)的研究支持，作為漢哲咨詢的專業(yè)智庫與研究機構(gòu)，漢哲管理研究院在智能制造、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、工程建設(shè)、健康醫(yī)藥、新零售、國有投資平臺等領(lǐng)域有長期的研究，能夠為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃提供強有力的技術(shù)支持。