北京百華悅邦科技股份有限公司披露的《股票期權(quán)與限制性股權(quán)激勵計劃》是股權(quán)激勵模式混合使用的代表性案例。該計劃授予限制性股權(quán)100萬股,占當時公司股本總額2.5%。
(1)限制性股票授予情況
2014年10月15日百華悅邦舉行第三次臨時股東大會決議,審議通過了上述股權(quán)激勵方案,并且同意增加73.85萬注冊資本,由首次授于限制性股權(quán)的激勵對象認購。
(2)方案評價
方案見效快、風險小,百華悅邦10月9日開始實施股權(quán)激勵計劃,15日即開始增加注冊資本,激勵對象在一個月內(nèi)便快速獲得股份。由于還沒到行權(quán)期,但相比較其他股權(quán)激勵模式,限制性股權(quán)的弊端便在于實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的成本和手段不經(jīng)濟性導致偏離激勵初衷,因限制期限較短,員工獲得股份后容易背棄公司的利益最大化目標。
北京百華悅邦科技股份有限公司披露的《股票期權(quán)與限制性股權(quán)激勵計劃》是股權(quán)激勵模式混合使用的代表性案例。該計劃授予限制性股權(quán)100萬股,占當時公司股本總額2.5%。
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