6月30日，中央全面深化改革委員會(huì)召開第十四次會(huì)議，會(huì)議審議通過了《國企改革三年行動(dòng)方案（2020－2022年）》。

會(huì)議指出，國有企業(yè)是中國特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。在這次應(yīng)對新冠肺炎疫情過程中，國有企業(yè)勇挑重?fù)?dān)，在應(yīng)急保供、醫(yī)療支援、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈等方面發(fā)揮了重要作用。

今后3年是國企改革關(guān)鍵階段，要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度，堅(jiān)持社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)改革方向，抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

國資委秘書長、新聞發(fā)言人彭華崗此前在國新辦新聞發(fā)布會(huì)上表示，方案主要考慮三方面重要問題：一是要把黨的十九大對國資國企改革的要求進(jìn)一步具體化，落實(shí)到三年行動(dòng)當(dāng)中去。二是把近年來“1+N”的改革政策進(jìn)一步落實(shí)落地，沒有落實(shí)到位的，明確時(shí)間表、路線圖，要在三年行動(dòng)里加快落實(shí)落地。三是把這幾年在“十項(xiàng)改革試點(diǎn)”、“雙百行動(dòng)”等改革試點(diǎn)示范工程中基層所創(chuàng)造的一些經(jīng)驗(yàn)，推廣到下一步的國企改革過程中。

行動(dòng)方案的出臺(tái)，意味著國企改革的目標(biāo)、時(shí)間表、路線圖進(jìn)一步明確，將進(jìn)一步加速國企改革。

強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)功能地位

從去年底開始，“國企改革三年行動(dòng)方案”相關(guān)內(nèi)容頻頻進(jìn)入人們視野，成為國企改革領(lǐng)域最受關(guān)注的關(guān)鍵詞之一。

進(jìn)入2020年，國企改革三年行動(dòng)方案制定實(shí)施不斷加速：今年1月15日，國務(wù)院國資委秘書長彭華崗表示，按照國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組的部署安排，國資委正在會(huì)同有關(guān)部門抓緊制定《國企改革三年行動(dòng)方案》。今年6月11日，《國務(wù)院關(guān)于落實(shí)<政府工作報(bào)告>重點(diǎn)工作部門分工的意見》發(fā)布。其中指出，實(shí)施國企改革三年行動(dòng)，由國務(wù)院國資委牽頭，10月底前出臺(tái)相關(guān)政策。

在此次應(yīng)對新冠肺炎疫情的過程中，國有企業(yè)發(fā)揮的作用非常明顯。從有關(guān)表述來看，《國企改革三年行動(dòng)方案》進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了國有企業(yè)的功能、地位和重要作用。

增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)“五個(gè)力”

《國企改革三年行動(dòng)方案》將在哪些方面發(fā)力？

當(dāng)前，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于爬坡過坎階段。國有經(jīng)濟(jì)受疫情較大沖擊的階段已告一段落，央企、國企未來在“六保”中有望發(fā)揮頂梁柱、壓艙石的作用。應(yīng)對現(xiàn)實(shí)背景，國家將更為重視在重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)で笸黄啤?ldquo;抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”將是該方案發(fā)力的關(guān)鍵方向。而改革的目的，是要在增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)的“五個(gè)力”（競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力）上取得突破。

進(jìn)一步深化國企混改

混改是國企改革的重要突破口，國企改革三年行動(dòng)方案，對加快落實(shí)混改做出新的部署，提出新的要求，國企改革三年行動(dòng)方案的出臺(tái)，對混改落實(shí)起到加速作用。一方面混改范圍將進(jìn)一步擴(kuò)大，另一方面，改革內(nèi)容也將進(jìn)一步增容，即從單一的混改，走向以混改為主線、借混改推綜改的新階段。

在國企改革三年行動(dòng)方案指引下，國企混改將進(jìn)一步瞄向由下至上的“升級(jí)版”方向。地方上，2020年，天津市國資委共計(jì)劃推出60戶精品國企混改項(xiàng)目，內(nèi)蒙古自治區(qū)國資委則明確了47個(gè)國企混改項(xiàng)目。吉林省日前也公布了國企混改實(shí)施方案。

加快推進(jìn)兩類公司試點(diǎn)工作

在國資監(jiān)管體制改革方面，從中央到地方加快推進(jìn)國有資本投資、運(yùn)營公司（兩類公司）試點(diǎn)工作，也將是三年行動(dòng)方案的重要內(nèi)容。

國資委明確指出，今年將加大對“兩類公司”試點(diǎn)企業(yè)授權(quán)力度，適時(shí)改組或組建新的“兩類公司”。兩類公司要在推動(dòng)國有資本形態(tài)轉(zhuǎn)化、推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上更好發(fā)揮作用；落實(shí)授權(quán)經(jīng)營體制改革要求，進(jìn)一步優(yōu)化所出資企業(yè)的股權(quán)構(gòu)成、組織形態(tài)，加快推進(jìn)股權(quán)多元化、混合所有制、職業(yè)經(jīng)理人制度等改革，在試體制、試機(jī)制、試模式方面取得更多實(shí)質(zhì)性成果。

國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革，是新一輪國資和國企兩個(gè)層面改革的關(guān)鍵“結(jié)合部”，涉及產(chǎn)權(quán)制度的深度變革。兩類公司改革，上接國資體制改革的完善，下接國有企業(yè)改革的深化，處于國資國企改革的中心與樞紐地位，已經(jīng)成為國資國企改革的“牛鼻子”，牽一發(fā)動(dòng)全身。

全面推進(jìn)各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)

十八屆三中全會(huì)尤其是十九大以來，政府在國企改革上進(jìn)行了一系列的探索與實(shí)踐，如“國企改革十項(xiàng)試點(diǎn)”、“雙百行動(dòng)”、“科改示范行動(dòng)”等專項(xiàng)行動(dòng)。本次深改組會(huì)議審議通過的三年行動(dòng)計(jì)劃，預(yù)示著國企改革即將進(jìn)入新的快車道。大力推進(jìn)各項(xiàng)專項(xiàng)工程，更好地推廣改革中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和典型做法，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。

進(jìn)一步完善企業(yè)制度，建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制

《國有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案》以國企改革與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化構(gòu)成主題，市場化經(jīng)營機(jī)制是方向，激發(fā)微觀主體活力是目的，明確提出改革的目標(biāo)、時(shí)間表、路線圖，標(biāo)志著我國國企改革進(jìn)入關(guān)鍵歷史階段。

完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，深入貫徹“兩個(gè)一以貫之”，推動(dòng)董事會(huì)應(yīng)建盡建，進(jìn)一步理清黨委(黨組)、董事會(huì)、經(jīng)理層等各治理主體的權(quán)責(zé)邊界，落實(shí)董事會(huì)職權(quán)，加快建立各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制。

從頂層設(shè)計(jì)來講，中央對于建立健全國有企業(yè)的市場化經(jīng)營機(jī)制，已經(jīng)有明確的安排，其核心就是要使企業(yè)成為獨(dú)立的市場主體，加快建立健全市場化經(jīng)營機(jī)制，大力推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制度，推動(dòng)國有企業(yè)積極統(tǒng)籌運(yùn)用各類中長期激勵(lì)政策，著力提高企業(yè)活力和效率。

推動(dòng)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合

優(yōu)化國有資本布局，推動(dòng)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)，做強(qiáng)做精主業(yè)，特別是發(fā)揮國有企業(yè)在優(yōu)化結(jié)構(gòu)暢通循環(huán)穩(wěn)定增長方面的引領(lǐng)作用，對沖疫情帶來的負(fù)面影響。國有企業(yè)聚焦主責(zé)主業(yè)，國有資本向關(guān)鍵領(lǐng)域集中，有進(jìn)有退。

重組主要是五種形式：一是選擇市場競爭程度相對高、產(chǎn)業(yè)集中度較低、產(chǎn)能過剩問題突出的行業(yè)，包括資源類行業(yè)、鋼鐵、汽車、裝備制造、對外工程承包等領(lǐng)域，進(jìn)行企業(yè)并購橫向重組，從而減少企業(yè)數(shù)量，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模；二是對上下游協(xié)同效應(yīng)顯著的企業(yè)優(yōu)先縱向重組。比如，目前應(yīng)積極推進(jìn)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩行業(yè)的煤電鋼類企業(yè)的合并重組，從而以較低的交易成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能消化和壓縮；三是注重企業(yè)內(nèi)部資源的再整合。尤其是規(guī)模龐大的企業(yè)集團(tuán)，要按照業(yè)務(wù)鏈、技術(shù)鏈的有機(jī)關(guān)系進(jìn)行資產(chǎn)和組織的創(chuàng)新性調(diào)配；四是中央企業(yè)對于地方國有企業(yè)的合資重組，央地重組規(guī)模擴(kuò)大，突破地方或部門勢力造成的市場割據(jù)局面，促進(jìn)形成全國統(tǒng)一市場，可以有效提高產(chǎn)業(yè)集中度、優(yōu)化產(chǎn)能配置和促進(jìn)過剩產(chǎn)能消化；五是對國有企業(yè)進(jìn)行合資重組和跨國并購。

掃描二維碼關(guān)注漢哲微信公眾號(hào)，查看更多資訊