近日接到通知，漢哲管理咨詢（北京）股份有限公司（漢哲咨詢：832830）在慶陽中建隴浩海綿城市建設管理運營有限公司（簡稱：中建慶陽）“PPP項目運營管理標準化體系建設及運營成本測算”咨詢及培訓項目的招標中正式中標。

隨著國家對于水環(huán)境、水生態(tài)保護與修復的相關政策陸續(xù)出臺，特別是黨的“十九大”再次將生態(tài)修復作為三大攻堅戰(zhàn)役之一，以海綿城市建設、河道修復、內澇治理、水源地保護、截污納管等為代表的城市水環(huán)境治理項目正在迅速展開。其中，相當多的項目是以PPP模式開展，且部分項目已由規(guī)劃期、建設期開始進入運營期，對于各投資、建設單位來說，如何在相對較長的運營期內保證建成項目能夠穩(wěn)定、高標準運行，既能夠改善所在城市的大環(huán)境，為城市增光添彩，又能在合情合理、社會效益優(yōu)先的前提下，規(guī)范管理、提升效率、為企業(yè)創(chuàng)造利潤，是目前各家項目公司都在探索的話題。

自2018年以來，漢哲咨詢水務環(huán)境事業(yè)部先后承接了多個城市水環(huán)境、村鎮(zhèn)水環(huán)境PPP項目運營管理標準化體系的建設工作，涉及內容包括：水環(huán)境項目總體運營框架設計，項目運營管理組織架構與崗位設計，運營管理標準設計，運營管理流程、制度及操作指導書、卡、手冊設計，運營人員管理與培訓體系設計，運營成本測算，等等，涉及模塊包括：水面、岸線、沿江公園、管網(wǎng)、水廠、道路、集水花園、小區(qū)集水設備、分布式污水處理設備、在線監(jiān)控系統(tǒng)等。

漢哲咨詢得以在本項目招標中勝出，正是源于漢哲十余年來在水務及環(huán)境領域豐富的案例積累，上述案例涉及水務、水環(huán)境、固廢、土壤、大氣等多個領域，咨詢服務內容包括：行業(yè)研究、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃設計、改制方案設計、組織管控模式設計、制度體系建設、運營管理流程與標準體系設計、人力資源管理與人才盤點，等等。迄今為止，中建、中電建、中廣核等央企的水務環(huán)境板塊以及深圳水務集團、環(huán)水集團、首創(chuàng)股份、寧波供排水、青島水務、臨沂水務、江西水投、吉林水工、大港水工、天健水環(huán)境等地方水務企業(yè)，都與漢哲咨詢有過多次合作并保持著長期、良好的合作關系。

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