“十四五”期間，我國(guó)將面臨百年未有之大變局，全球經(jīng)濟(jì)預(yù)計(jì)將維持低速增長(zhǎng)，黑天鵝、灰犀牛事件多出迭出，貿(mào)易保護(hù)主義、單邊主義涌動(dòng)，貿(mào)易摩擦加劇了全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定性。從當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)逐漸向常態(tài)回歸，2020年上半年GDP同比增速走出“V”型態(tài)勢(shì)。疫情防控常態(tài)化背景下，生產(chǎn)端恢復(fù)快于需求端，以線上消費(fèi)為代表的居民消費(fèi)活動(dòng)逐步恢復(fù)，逆周期調(diào)節(jié)帶動(dòng)基建投資快速反彈，出口韌性較強(qiáng)但進(jìn)口整體不佳；兩會(huì)”釋放出力度空前、落地有力的財(cái)政、貨幣、金融政策，全力支持疫情防控，扎實(shí)推進(jìn)“六穩(wěn)”“六保”工作。從“7·30”中共中央會(huì)議精神來看，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍然復(fù)雜嚴(yán)峻，不穩(wěn)定性不確定性較大，我們遇到的很多問題是中長(zhǎng)期的，必須從持久戰(zhàn)的角度加以認(rèn)識(shí)，加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。
“十四五”是實(shí)施創(chuàng)新強(qiáng)國(guó)階段的開局時(shí)期，在創(chuàng)新要素驅(qū)動(dòng)下，新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、人工智能、新能源、新材料為代表的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重將不斷上升。特別是在華為及附屬公司被美國(guó)列入出口管制“實(shí)體名單”、谷歌與華為從戰(zhàn)略合作到暫停服務(wù)等事件之后，我國(guó)充分認(rèn)識(shí)到國(guó)產(chǎn)替代的重要性，國(guó)產(chǎn)替代是我國(guó)實(shí)現(xiàn)科技進(jìn)步、解決卡脖子技術(shù)及工業(yè)發(fā)展重要途徑。
十九大報(bào)告提出在技術(shù)革新及產(chǎn)業(yè)升級(jí)趨勢(shì)下，“加快建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)，加快發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)”，以信息化、數(shù)字化、智能化等作為戰(zhàn)略發(fā)展方向的先進(jìn)制造業(yè)將是未來實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力；在以《中國(guó)制造2025》為首的一系列政策指導(dǎo)下，“十三五”期間通過數(shù)字化制造的普及和智能化制造的試點(diǎn)示范，傳統(tǒng)制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化制造，有條件、有基礎(chǔ)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)全面啟動(dòng)并逐步實(shí)現(xiàn)智能轉(zhuǎn)型。“十四五”期間，中國(guó)將全面推進(jìn)實(shí)施制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，加大智能制造實(shí)施力度，關(guān)鍵技術(shù)裝備、智能制造標(biāo)準(zhǔn)/工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)/信息安全、核心軟件支撐能力顯著增強(qiáng)，構(gòu)建新型制造體系，重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，我國(guó)制造業(yè)不斷發(fā)展壯大，中國(guó)也成為了世界加工制造中心，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)制造業(yè)增加值為27.7萬億元，持續(xù)占國(guó)民生產(chǎn)總值（GDP）28%左右的比重，行業(yè)規(guī)模不斷增大。
數(shù)據(jù)來源：國(guó)家統(tǒng)計(jì)局
我國(guó)制造業(yè)也面臨著勞動(dòng)力成本快速上升的挑戰(zhàn)，勞動(dòng)力低成本是我國(guó)制造業(yè)崛起的重要優(yōu)勢(shì)，但隨著人口老齡化加劇，后補(bǔ)勞動(dòng)力不足，人口紅利優(yōu)勢(shì)逐步消失；我國(guó)制造業(yè)仍以傳統(tǒng)制造為主，具有技術(shù)含量低、替代性強(qiáng)、國(guó)外技術(shù)依賴性強(qiáng)、低端市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、利潤(rùn)空間小的特點(diǎn)，仍以O(shè)EM模式為主。隨著新一代信息技術(shù)已經(jīng)成為新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的核心引擎，大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的加速融合的背景下，如何推進(jìn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展成為困擾傳統(tǒng)制造企業(yè)的一大難題。
筆者基于多年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，談?wù)勱P(guān)于傳統(tǒng)制造企業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的初步見解。
中國(guó)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目從2015年開始，已公示了四批，總數(shù)為307個(gè)；智能制造綜合標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目從2016年開始，已公示共三批，總數(shù)為509個(gè)；兩個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目共有816個(gè)項(xiàng)目。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2020年我國(guó)智能制造產(chǎn)值有望超過3萬億元人民幣，年均復(fù)合增長(zhǎng)率約20%。加之我國(guó)對(duì)智能制造行業(yè)不斷出臺(tái)的發(fā)展規(guī)劃，智能制造產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大，預(yù)計(jì)到2024年，我國(guó)智能制造業(yè)產(chǎn)值規(guī)模將超過4.5萬億元。
智能制造將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)融合，以智能工廠為載體，采用“物理工廠+虛擬工廠”的形式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的智造升級(jí)。
當(dāng)前，中國(guó)工業(yè)企業(yè)智能制造五大部署重點(diǎn)依次為：數(shù)字化工廠、設(shè)備及用戶價(jià)值深挖、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、重構(gòu)商業(yè)模式以及人工智能。
圖:2018年全國(guó)200家受訪企業(yè)的智能制造部屬重點(diǎn)領(lǐng)域
從行業(yè)實(shí)踐來看，傳統(tǒng)制造企業(yè)推進(jìn)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展，大抵分為兩個(gè)階段。
首先，做好智能化轉(zhuǎn)型的統(tǒng)籌規(guī)劃，強(qiáng)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力建設(shè)?；跇I(yè)務(wù)發(fā)展需求，綜合評(píng)價(jià)數(shù)字化建設(shè)現(xiàn)狀，夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)和條件，加快創(chuàng)新生產(chǎn)方式、組織形式和商業(yè)范式，提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力；其次，著重培養(yǎng)與引進(jìn)既了解制造業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)和流程，又能夠掌握和應(yīng)用數(shù)字技術(shù)的復(fù)合型人才，提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型有力的人力資本支撐；第三，推進(jìn)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù)與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理、服務(wù)等制造活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)融合。
其次，從產(chǎn)品、生產(chǎn)、管理有序推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。首先，推進(jìn)產(chǎn)品智能化，強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新、技術(shù)合作，推進(jìn)產(chǎn)品更新迭代，打造智能化產(chǎn)品；其次，推進(jìn)生產(chǎn)過程智能化，部署以數(shù)據(jù)流為基礎(chǔ)，打通生產(chǎn)到執(zhí)行的數(shù)據(jù)流，推進(jìn)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施更新，配置智能裝備、智能生產(chǎn)線、智能倉儲(chǔ)物流等；第三，推進(jìn)數(shù)字化管理，建立營(yíng)銷客戶管理、產(chǎn)銷存一體化供應(yīng)鏈、研發(fā)產(chǎn)品生命周期管理數(shù)字化平臺(tái)。
【典型案例】：
美的集團(tuán)以生產(chǎn)小型塑料制品起家，提供多元化產(chǎn)品和服務(wù)，包括消費(fèi)電器、暖通空調(diào)、機(jī)器人及工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)業(yè)務(wù)，智能供應(yīng)鏈（物流）業(yè)務(wù)，2019年，美的總裁提出未來五年發(fā)展目標(biāo)是：“全面轉(zhuǎn)型數(shù)字化和智能化，以軟件驅(qū)動(dòng)硬件。”從美的集團(tuán)智能化轉(zhuǎn)型的歷程來看，經(jīng)歷了傳統(tǒng)精益制造、數(shù)字化制造、智能化制造三個(gè)發(fā)展階段。
圖:美的集團(tuán)智能化轉(zhuǎn)型之路
隨著美的集團(tuán)推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型以來，智能制造降成本與提效率兩大特征在美的集團(tuán)展現(xiàn)的淋漓盡致，盈利能力不斷攀升。2019年，美的集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入2,782億元，同比增長(zhǎng)7.14%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)242.11億元，同比增長(zhǎng)19.68%；基本每股收益3.60元，擬每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利16.00元(含稅)。同年，而格力電器2019年的業(yè)績(jī)則相對(duì)遜色很多，營(yíng)業(yè)收入1981.53億元，同比僅增長(zhǎng)0.02%；歸母凈利潤(rùn)246.97億元，同比下降5.75%；基本每股收益4.11元，擬每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利12元(含稅)。
作者：漢哲管理咨詢 劉建平
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