【許昌賀宇實業(yè)有限公司組織運營與人力資源體系建設咨詢項目】

許昌賀宇實業(yè)有限公司（簡稱：賀宇實業(yè)）是一家專業(yè)生產(chǎn)、銷售假發(fā)及相關產(chǎn)品的美業(yè)公司，年產(chǎn)發(fā)條300萬條、假發(fā)頭套50萬套，產(chǎn)品遠銷歐美、日韓、非洲等多個國家和地區(qū)，是國內(nèi)假發(fā)行業(yè)的領先企業(yè)之一。

本次賀宇實業(yè)與漢哲咨詢的合作，首先將對企業(yè)的組織管理現(xiàn)狀進行全面診斷，在此基礎上，開展組織管控模式設計，以及部門、崗位、職責、權(quán)限的優(yōu)化和調(diào)整。基于新的組織體系，開展假發(fā)、化工兩大板塊的業(yè)務流程與規(guī)章制度梳理，以及關鍵崗位作業(yè)規(guī)程建設。同步開展崗位序列劃分與職業(yè)通道建設、崗位價值評估與薪酬體系建設、公司級與崗位級績效考核體系建設三大人力資源基礎工作。

項目完成后，將幫助賀宇實業(yè)建成符合現(xiàn)代制造企業(yè)運行規(guī)律的組織管控、流程制度與人力資源體系，推動企業(yè)的規(guī)?；?、規(guī)范化發(fā)展邁上一個新的臺階。

近年來，在生活與美業(yè)領域，漢哲先后服務鞋服、美容、化妝品、健身等多種類型的企業(yè)，為上述企業(yè)提供了商業(yè)模式、流程再造、人力資源體系建設等多個方面的咨詢服務，有效助力了上述企業(yè)的規(guī)模化發(fā)展。

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