6月16日，廣東省機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱：廣東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)）流程再造項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)會(huì)暨中高層流程管理培訓(xùn)在機(jī)場(chǎng)集團(tuán)一樓會(huì)議廳隆重舉行，由此標(biāo)志著漢哲咨詢&開銳咨詢聯(lián)合體與廣東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)為期兩年的全面流程再造項(xiàng)目合作順利開啟。

本次會(huì)議由機(jī)場(chǎng)集團(tuán)楊西將副總經(jīng)理主持，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及下屬單位管理干部、兼職流程管理師700多人通過現(xiàn)場(chǎng)及在線方式參與了本次培訓(xùn)。漢哲管理咨詢（北京）股份有限公司（簡(jiǎn)稱：漢哲咨詢）首席專家段磊博士、副總經(jīng)理葉濤先生，開銳管理咨詢（廈門）股份有限公司創(chuàng)始人勞莘先生以及兩家機(jī)構(gòu)的咨詢團(tuán)隊(duì)代表到場(chǎng)參會(huì)。

會(huì)議首先由漢哲咨詢副總經(jīng)理葉濤先生對(duì)兩家咨詢機(jī)構(gòu)的情況進(jìn)行了介紹，對(duì)后續(xù)擬開展的工作內(nèi)容、開展方式、工作計(jì)劃等進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的介紹。

隨后，由漢哲咨詢首席專家段磊博士開展專題培訓(xùn)《現(xiàn)代集團(tuán)型企業(yè)之流程再造》，段博士全面介紹了流程管理理論的起源與發(fā)展，流程管理的宏觀、中觀與微觀價(jià)值，公用型集團(tuán)企業(yè)流程管理的特點(diǎn)與關(guān)注點(diǎn)，以及流程規(guī)劃、流程建設(shè)、流程管理、流程變革方面的主流技術(shù)、方法與案例。

最后，由開銳咨詢創(chuàng)始人勞莘先生就現(xiàn)代機(jī)場(chǎng)管理與流程再造進(jìn)行了前瞻、具體的分析與案例分享。一堂流程管理的知識(shí)盛筵，為機(jī)場(chǎng)集團(tuán)年初開展的流程變革工作再添動(dòng)力。

廣東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)，下轄國際航空樞紐-廣州白云機(jī)場(chǎng)（上市公司）以及湛江、梅州、揭陽、韶關(guān)、惠州等多個(gè)成員機(jī)場(chǎng)，是廣東省乃至粵港澳大灣區(qū)世界級(jí)機(jī)場(chǎng)群建設(shè)、廣東省民航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)“世界一流機(jī)場(chǎng)集團(tuán)”目標(biāo)的主要承擔(dān)者。近年來，廣東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)銳意進(jìn)取，在對(duì)標(biāo)世界一流、加強(qiáng)成本管控、促進(jìn)管理提升方面開展了大量工作，取得了顯著的成效。2023年初，集團(tuán)正式啟動(dòng)為期兩年的“流程與組織再造專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃”，期望通過兩年的努力，打造“快速反應(yīng)、整體協(xié)同、簡(jiǎn)政放權(quán)”的“三型”流程體系，沉淀流程資產(chǎn)，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略落地與高質(zhì)量發(fā)展。

在項(xiàng)目推進(jìn)過程中，集團(tuán)意識(shí)到流程再造工作的系統(tǒng)性、復(fù)雜性與艱巨性，希望藉由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)提供培訓(xùn)、工具和方法，與已建立的各流程再造專班形成合力，共同推進(jìn)流程系統(tǒng)的建構(gòu)與關(guān)鍵環(huán)節(jié)的再造。在公開招標(biāo)、綜合比選國內(nèi)多家知名咨詢機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，集團(tuán)最終選定漢哲咨詢與開銳咨詢聯(lián)合體，作為本項(xiàng)目的顧問機(jī)構(gòu)。

漢哲咨詢，是國內(nèi)集團(tuán)型企業(yè)流程規(guī)劃與建設(shè)方面的領(lǐng)軍企業(yè)，在公用事業(yè)領(lǐng)域，漢哲服務(wù)的客戶覆蓋鐵路、機(jī)場(chǎng)、港口、軌道交通、高速公路、電網(wǎng)、電信運(yùn)營(yíng)商、供排水、燃?xì)?、供熱、新能源等多個(gè)領(lǐng)域，根據(jù)上述企業(yè)的特點(diǎn)，漢哲圍繞此類企業(yè)的“投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理、服務(wù)、增值”六大環(huán)節(jié)搭建流程、制度、權(quán)限體系，并輔導(dǎo)企業(yè)落地實(shí)施及數(shù)字化實(shí)現(xiàn)，在此領(lǐng)域的案例積累非常豐富。作為國內(nèi)唯一一家專業(yè)從事機(jī)場(chǎng)咨詢的垂類咨詢機(jī)構(gòu)，開銳咨詢?cè)跈C(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)劃、機(jī)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、服務(wù)與商管等方面的專業(yè)積累，在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平，對(duì)于機(jī)場(chǎng)業(yè)務(wù)的理解較為深厚。兩家機(jī)構(gòu)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，是機(jī)場(chǎng)集團(tuán)選擇漢哲&開銳聯(lián)合體的重要原因。

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