國際注冊管理咨詢師（CMC）項目，是由CMC協(xié)會/國際咨詢協(xié)會推動的管理咨詢師能力標(biāo)準(zhǔn)的國際化認(rèn)證，是目前國內(nèi)最具公信力的咨詢專業(yè)能力認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。為了全面提升CMC的能力標(biāo)準(zhǔn)，本次中企聯(lián)管理咨詢委員會專門邀請了十余位在管理咨詢各領(lǐng)域具有代表性的專家，為學(xué)員線上授課。

作為組織管控與人力資源方面的專家，6月28日上午，段磊博士受邀為學(xué)員講授《組織能力建設(shè)咨詢理論與實踐》課程。

段磊博士的本次課程，分為組織能力的定義和特征、典型組織能力工具分析、組織能力評估、組織能力建設(shè)、再談人力資源咨詢的進(jìn)步與創(chuàng)新五個部分。

在第一部分，段磊博士系統(tǒng)介紹了組織能力的定義、四大特征與當(dāng)前時期對組織能力的六項要求。在第二部分，對比分析了國內(nèi)外五種組織能力設(shè)計與評估工具的起源、特點，重點介紹了漢哲自主知識產(chǎn)權(quán)的組織能力金字塔（POC）。在第三、第四部分，段磊博士以案例的形式，具體介紹了如何使用組織能力模型開展組織能力評估與組織建設(shè)。

最后，段磊博士系統(tǒng)回顧了中國人力資源咨詢領(lǐng)域的“五代產(chǎn)品”,分析了人力資源咨詢產(chǎn)品進(jìn)化的背景和動因，并基于自身的體會，與大家分享了“如何成為一名合格的組織與人力資源咨詢師”的話題。

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