11月23日，受河北建設投資集團有限責任公司邀請，段磊博士為河北建投集團直管公司全體中層管理人員開展《現代企業(yè)制度的建設與運行》專題培訓。

河北建投集團是河北省政府聚合、融通、引導社會資本和金融資本，支持河北省經濟發(fā)展的資本運營平臺、基礎設施建設平臺和投融資平臺，截至2022年底集團合并總資產2595.07億元，系統企業(yè)員工12317人。多年來，河北建投集團不斷完善發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化資產結構，通過政府主導，市場化運作，相繼投資建設了電廠、鐵路、港口、高速公路、天然氣管線、水廠和一批省重大支撐性項目，逐步形成了以能源、交通、水務、城鎮(zhèn)化等基礎設施及戰(zhàn)略性新興產業(yè)為主的各業(yè)務板塊，控股河北建投能源和新天綠色能源兩家上市公司，參股華能國際、大唐發(fā)電、唐山港、秦港股份等多家上市企業(yè)，集團投資領域還涉及金融服務、礦產開發(fā)等多個行業(yè)，被省政府確定為國有資本投資公司改革試點單位。面向未來的河北建投集團，將根據現代企業(yè)制度和產權管理制度的要求，深化國企改革，充分發(fā)揮資源配置、資本運作和資產重整三大作用，在支持河北省經濟發(fā)展的同時，逐步將集團打造成為政治過硬、業(yè)績突出、創(chuàng)新驅動、治理現代的世界一流國有資本投資公司。

本次培訓，段磊博士以深入淺出的方式從現代企業(yè)制度的產生背景講起，重點說明了國企背景下開展現代企業(yè)制度建設的必要性與特殊性，以及中國特色現代企業(yè)制度的內涵，通過生動的比喻和案例故事，將全體學員代入到現代企業(yè)制度發(fā)生與成長的環(huán)境之中，讓大家對于現代企業(yè)制度有了更加深刻的體驗與理解。

在此基礎上，段磊博士圍繞“現代企業(yè)制度屋頂圖”，重點介紹了“公司治理普遍理論與國有企業(yè)治理”、“國有集團型企業(yè)管控模式設計”、“現代企業(yè)組織設計與權限管理”、“現代企業(yè)經營管理制度與流程建設”、“集團型企業(yè)對下屬機構的戰(zhàn)略性考核”五個章節(jié)，在每個章節(jié)的介紹中，段磊博士都專門介紹了相關的案例，而且精心挑選了國有背景下的國資管理、建設投資、城市服務類企業(yè)的案例，使得學員們能夠身臨其境，充分了解這些制度與方法的應用環(huán)境與工作目標。

最后，段磊博士用七句話對現代企業(yè)制度的由來和內容進行了精確的概括，對于廣大青年干部學習現代企業(yè)制度的意義做了五點說明，課程獲得了學員們的充分認可，并在課后與老師開展了熱烈的討論和互動。

近年來，段磊博士陸續(xù)為北辰集團、北投集團、北京環(huán)衛(wèi)、北京地鐵、天津能源、國電投、化工出版集團等數十家大型國企集團講授了現代企業(yè)制度、公司治理與集團管控方面的課程，因其對現代企業(yè)制度、國企改革、國企治理與集團管控的深刻理解與豐富的案例積累，獲得了授課企業(yè)的一致好評。

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