近日，漢哲管理咨詢（北京）股份有限公司（簡(jiǎn)稱：漢哲咨詢）在國(guó)家自然博物館新館建設(shè)人才發(fā)展規(guī)劃咨詢項(xiàng)目的招標(biāo)中中標(biāo)，項(xiàng)目已于近期啟動(dòng)。

國(guó)家自然博物館（簡(jiǎn)稱：自然博物館）是中國(guó)唯一的國(guó)家級(jí)、綜合性自然博物館，代表國(guó)家保護(hù)、研究、收藏、闡釋和展示自然物以及人類社會(huì)發(fā)展過程中具有歷史、科學(xué)和藝術(shù)價(jià)值的自然遺產(chǎn)，博物館的前身可追溯至1951年4月的中央自然博物館籌備處，2023年1月更名為國(guó)家自然博物館。經(jīng)過數(shù)十年的精心醞釀，自然博物館新館建設(shè)方案已確定，新館定位為“國(guó)際一流、中國(guó)特色、大國(guó)風(fēng)范的國(guó)家級(jí)自然博物館”。如此大體量、國(guó)際一流的大型博物館所需要的運(yùn)營(yíng)、科研與管理人員眾多，需要超前進(jìn)行人才規(guī)劃及相關(guān)的引進(jìn)、培養(yǎng)與儲(chǔ)備工作，為此，自然博物館擬通過招標(biāo)，尋找一家中國(guó)領(lǐng)先的人力資源顧問機(jī)構(gòu)，對(duì)國(guó)內(nèi)外具有代表性的大型博物館（美國(guó)自然歷史博物館、法國(guó)國(guó)立自然歷史博物館、德國(guó)柏林自然史博物館、比利時(shí)皇家自然歷史博物館等）的組織運(yùn)行架構(gòu)、人員配備、人才隊(duì)伍、人才引進(jìn)與培養(yǎng)等方面進(jìn)行調(diào)研，對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)、資料進(jìn)行廣泛收集、梳理和總結(jié)，結(jié)合實(shí)地調(diào)研、專家訪談、調(diào)查問卷等多種手段，提煉、設(shè)計(jì)形成符合自然博物館新館開展需要與長(zhǎng)期發(fā)展訴求的人力資源規(guī)劃方案。

作為國(guó)家級(jí)重點(diǎn)文化工程、北京市新地標(biāo)，國(guó)家自然博物館團(tuán)隊(duì)在選擇合作伙伴時(shí)非常慎重，要求合作方具有高水平的、資深的人力資源咨詢團(tuán)隊(duì)，以及人力資源規(guī)劃方面領(lǐng)先的、系統(tǒng)的工具方法與豐富的案例積累。在公開招標(biāo)的前提下，漢哲咨詢?cè)诙嗉易稍儥C(jī)構(gòu)中脫穎而出，順利中標(biāo)。

二十多年來(lái)，圍繞人力資源規(guī)劃方向，漢哲團(tuán)隊(duì)依托成熟的管理咨詢模塊和方法，陸續(xù)開發(fā)了基于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的宏觀人力資源戰(zhàn)略、基于業(yè)務(wù)與行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)的效能對(duì)標(biāo)、基于服務(wù)與業(yè)務(wù)操作場(chǎng)景的現(xiàn)場(chǎng)工作寫實(shí)與業(yè)務(wù)布局分析、基于業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)量的前中后臺(tái)拉動(dòng)式定編與規(guī)劃、基于工作飽和度的管理型總部人員規(guī)劃、基于五支隊(duì)伍建設(shè)的發(fā)展型人才規(guī)劃等不同的人力資源規(guī)劃解決方案，為三百多家企業(yè)完成了人力資源規(guī)劃、人才規(guī)劃、人才戰(zhàn)略、人才效能評(píng)估及優(yōu)化等方面的工作，其中不乏中國(guó)東方航空、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行等超大型企業(yè)集團(tuán)，以及河北醫(yī)科大學(xué)四院、萬(wàn)達(dá)電影院線、廣州排水、大同熱力、首鋼京唐等不同領(lǐng)域的企事業(yè)單位，成功地幫助上述企業(yè)建立起未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略與人才隊(duì)伍發(fā)展之間的有機(jī)聯(lián)系，助力上述組織的長(zhǎng)期健康發(fā)展。

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