（一）企業(yè)簡介
該公司是集研發(fā)、設(shè)計、制造、安裝為一體的專業(yè)建筑幕墻與門窗整體解決方案提供商。目前已取得建筑幕墻專業(yè)承包一級、建筑門窗專業(yè)承包一級、裝飾裝修專業(yè)承包二級及建筑幕墻專業(yè)設(shè)計甲級等專業(yè)資質(zhì)，并成功通過國家ISO9001質(zhì)量管理體系、GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系四標一體化認證，完成了眾多具有廣泛影響力的精品工程。
（二）項目主要內(nèi)容
1.標桿企業(yè)研究、外部環(huán)境分析、戰(zhàn)略規(guī)劃報告；
2.營銷：營銷診斷報告、營銷體系綜合提升方案、營銷體系制度文件；
3.組織管控：組織管控及崗位優(yōu)化、核決事項表、崗位說明書；
4.績效：戰(zhàn)略研討、高層年度目標責任書、中層年度、季度考核表、各部門員工崗位績效指標、崗位績效指標庫、績效管理制度、績效培訓等；
5.薪酬：績效薪酬框架方案、薪酬管理制度、崗位評估及薪酬測算。
（三）解決方案
1.戰(zhàn)略：進行基礎(chǔ)調(diào)研、標桿企業(yè)研究、外部環(huán)境分析等基礎(chǔ)研究，輸出基礎(chǔ)研究報告，召開戰(zhàn)略研討會，形成戰(zhàn)略目標分解；
2.營銷：進行營銷診斷報告，系統(tǒng)了解客戶營銷現(xiàn)狀，并形成營銷診斷報告，梳理營銷體系綜合提升方案基礎(chǔ)整體建設(shè)思路、系統(tǒng)建設(shè)營銷體系制度文件，開展面向營銷人員的專題培訓。
3.組織管控：進行組織管控及崗位優(yōu)化，完成內(nèi)部核決事項表的設(shè)計、進行崗位說明書的分享；
4.績效：基于戰(zhàn)略研討成果，形成高層年度目標責任書、中層年度、季度考核表、各部門員工崗位績效指標、崗位績效指標庫，編寫績效管理制度，進行多輪意見征詢及績效培訓工作；
5.薪酬：完成績效薪酬框架方案，設(shè)計超額獎勵模式、編制薪酬管理制度、進行崗位評估及薪酬測算；
6.治理體系建議：提出治理體系意見，促進企業(yè)內(nèi)部治理規(guī)則、人員歸為工作的落實。