房地產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè),在城市化進(jìn)程中面臨前所未有的發(fā)展機(jī)遇；與此同時(shí),房地產(chǎn)業(yè)具有資金投入大、運(yùn)作周期長(zhǎng)等特征,房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)也面臨著參與主體、市場(chǎng)供給、消費(fèi)需求等方面的不斷變化,經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)不容小視,常常令房地產(chǎn)企業(yè)有如臨深淵、如履薄冰之感。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,房地產(chǎn)企業(yè)單憑某項(xiàng)專長(zhǎng)和特點(diǎn)將無(wú)法獲得持續(xù)的發(fā)展,甚至難保生存……

一、世聯(lián)案例研究
1、世聯(lián)的成長(zhǎng)歷程
2、世聯(lián)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
3、世聯(lián)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)管理
4、世聯(lián)組織架構(gòu)的演變

二、思源案例研究
1、思源的發(fā)展歷程
2、思源的主營(yíng)業(yè)務(wù)
3、思源2008年的變革
4、思源的管控模式

三、金網(wǎng)絡(luò)置業(yè)案例研究
1、金網(wǎng)絡(luò)職業(yè)背景介紹
2、金網(wǎng)絡(luò)職業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略
3、金網(wǎng)絡(luò)職業(yè)的服務(wù)體系
4、金網(wǎng)絡(luò)職業(yè)的內(nèi)部管理

四、易居中國(guó)案例研究
1、易居中國(guó)的發(fā)展歷程
2、易居中國(guó)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
3、易居中國(guó)業(yè)務(wù)的分析和總結(jié)