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西電集團(tuán)高壓開關(guān)有限公司制度體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目成功中標(biāo)

最后更新:2017-08-15 17:10:42 文章來源:漢哲項(xiàng)目管理中心 
2017年8月15日,西電集團(tuán)高壓開關(guān)有限公司制度體系建設(shè)咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)。
 
西電集團(tuán)是百家央企之一,是我國電力裝備制造領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè),西電高壓開關(guān)有限責(zé)任公司(簡稱“西開有限”)是西電集團(tuán)直屬企業(yè),是我國輸變電設(shè)備制造行業(yè)高壓、超高壓、特高壓及智能開關(guān)設(shè)備的主要研發(fā)和生產(chǎn)基地。
 
 
本次西電西開的制度與流程優(yōu)化咨詢項(xiàng)目,是在客戶方綜合比選國內(nèi)四家咨詢機(jī)構(gòu),并對機(jī)構(gòu)的流程咨詢客戶進(jìn)行深度訪問的基礎(chǔ)上,最終確定漢哲咨詢作為服務(wù)商,一是源于漢哲在裝備制造業(yè)豐富的咨詢案例積累,二是因?yàn)闈h哲在企業(yè)制度與流程咨詢方面系統(tǒng)和獨(dú)樹一幟的方法論體系。
 

 
漢哲咨詢的制度設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),將根據(jù)西開有限的項(xiàng)目需求,對現(xiàn)有制度體系進(jìn)行深入分析,在查找問題與不足的基礎(chǔ)上,結(jié)合制度管理體系、ISO管理體系、內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理體系的要求,從西開有限制度體系的頂層設(shè)計(jì)入手,建立制度體系框架,規(guī)范制度評審流程,對全部制度進(jìn)行評估,對流程體系進(jìn)行完善,從而形成制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程一體化的管理體系,為西開有限實(shí)現(xiàn)“國際領(lǐng)先、國內(nèi)一流的現(xiàn)代化企業(yè)”這一目標(biāo)有所貢獻(xiàn)。
 
 漢哲管理咨詢項(xiàng)目進(jìn)場前期內(nèi)部溝通會
 
多年來,漢哲咨詢已經(jīng)陸續(xù)為航天科技、航天科工、中航工業(yè)、中國核建、國家電網(wǎng)、中國能建、中國電建、中國機(jī)械、中國中鐵、中國電科、中國建設(shè)、東方航空、中國保利、華潤集團(tuán)、國開投、中國郵政、中國人壽、中國電信等四十多家央企及二級單位提供了咨詢服務(wù),并保持著廣泛而持久的合作關(guān)系,與西電集團(tuán)的合作,必將成為漢哲央企咨詢服務(wù)中的又一典型案例。
 
 
西開有限咨詢項(xiàng)目的簽約,是漢哲咨詢西安辦事處成立后的又一成功簽約項(xiàng)目,西安辦事處是漢哲在全國布局的第十個(gè)分支機(jī)構(gòu),未來,西辦將與成都運(yùn)營中心一道,以成都、西安為核心,為四川、云南、重慶、貴州、新疆、寧夏、甘肅、陜西等在內(nèi)的西部地區(qū)的中央企業(yè)、地方國有企業(yè)提供全面、系統(tǒng)、可落地的咨詢服務(wù),促進(jìn)上述企業(yè)的深化改革與競爭力提升。

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