9月14日下午，吉林省水利水電工程局領導班子與漢哲咨詢項目組召開聯(lián)合討論會，進行改制方案的最后審定，對后續(xù)工作安排進行確認。

會議由漢哲咨詢項目經(jīng)理陳永江先生主持，吉林水工局的局長、黨委書記和領導班子全體成員參加了會議。陳經(jīng)理全面介紹了漢哲項目工作組從項目啟動以來所完成的工作，圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃方案、組織機構方案、企業(yè)改制方案、員工安置方案重點進行了介紹，并結合上級要求和水工局的情況，提出了下一階段改制工作的步驟計劃和時間安排建議。

局領導班子對于漢哲項目組的工作給予了充分的肯定，對當前形成的方案一致通過，對于項目組提出的計劃安排也非常認可，希望項目組全面啟動下一階段工作，就組織架構、管理模式等運營層面的問題繼續(xù)進行深化和深入細致的設計。水工局領導班子將繼續(xù)支持和配合咨詢項目組的工作。

企業(yè)改制與重組，是本輪國企改革、事業(yè)單位改革過程中的重要工作，改制方案涉及改革成敗、涉及企業(yè)長期發(fā)展、涉及員工切身利益，牽動人心，至關重要。針對此類項目，“漢哲管理研究院國企改革研究中心”針對每個改制方案都會進行全面細致的合規(guī)性審核、體系性審核和技術性審核，以確保方案按時推出，按時報批，按時推進，為企業(yè)的改革保駕護航。