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企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃主要內(nèi)容詳解

最后更新:2019-12-03 17:57:40 文章來源:漢哲管理研究院 

生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略主要包括生產(chǎn)運作的總體戰(zhàn)略;產(chǎn)品或服務的選擇、設計與開發(fā);生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設計三方面的內(nèi)容。

(一)生產(chǎn)運作的總體戰(zhàn)略

生產(chǎn)運作的總體戰(zhàn)略通常包括五種常用方式。

1. 自制或購買。這是首先要決定的問題。如果決定制造某種產(chǎn)品或由本企業(yè)提供某種服務,則需要建造相應的設施,采購所需設備、配備相應工人、技術人員和管理人員。產(chǎn)品自制需要建一個制造廠,產(chǎn)品外購需要設立一個經(jīng)銷公司,如果只在產(chǎn)品裝配階段自制,則只需要建造一個總裝配廠,然后尋找零部件供應廠家。由于社會分工大大提高了效率,—般在做自制或購買決策時,不可能全部產(chǎn)品和零部件都自制。

2. 低成本和大批量。采用這種策略需要選擇標準化的產(chǎn)品或服務,而不是個性化的產(chǎn)品和服務。需要注意的是,這種策略適用于需求量很大的產(chǎn)品或服務。只要市場需求量大,采用低成本和高產(chǎn)量的策略就可以戰(zhàn)勝競爭對手,取得成功,尤其在居民消費水平還不高的國家或地區(qū)。

3. 多品種和小批量。對于個性化的產(chǎn)品,適宜采取多品種和小批量生產(chǎn)策略。當今世界消費多樣化、個性化,企業(yè)只有采用這種策略才能立于不敗之地。但是多品種、小批量生產(chǎn)的效率難以提高.對大眾化的產(chǎn)品不應采取這種策略。

4. 高質(zhì)量。質(zhì)量問題日益重要,無論是采取低成本、大批量策略,還是多品種、小批量策略,都必須保證質(zhì)量。

5. 混合策略。將上述幾種策略綜合運用,實現(xiàn)多品種、低成本、高質(zhì)量,有利于取得競爭優(yōu)勢,現(xiàn)在人們提出的“個性化大量生產(chǎn)”或稱“大量定制生產(chǎn)”,或稱“大規(guī)模定制生產(chǎn)”,既可以滿足用戶多樣化需求,又具有大量生產(chǎn)的高效率,就是一種混合策略的生產(chǎn)方式。

(二)產(chǎn)品或服務的選擇、開發(fā)與設計

企業(yè)開展生產(chǎn)運作,首先要確定向市場提供的產(chǎn)品或服務。產(chǎn)品或服務確定之后,就要對產(chǎn)品或服務進行設計,確定其功能、型號、規(guī)格和結構;接著要對如何制造產(chǎn)品或提供服務的工藝進行選擇,對工藝過程進行設計。

提供何種產(chǎn)品或服務,最初來自各種設想。在對各種設想進行論證的基礎上,確定本企業(yè)要提供的產(chǎn)品或服務。產(chǎn)品或服務的選擇可以決定一個企業(yè)的興衰。一種好的產(chǎn)品或服務可以使—個小企業(yè)發(fā)展成為國際著名的大公司;相反,一種不符合市場需要的產(chǎn)品或服務,也可以使一個大企業(yè)虧損甚至倒閉。

(三)生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設計

生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設計對生產(chǎn)運作系統(tǒng)的運行有重要的影響,它是企業(yè)戰(zhàn)略決策的重要內(nèi)容,也是實施企業(yè)戰(zhàn)略的重要步驟。生產(chǎn)運作系統(tǒng)的設計,主要包括四方面的內(nèi)容,即:設施選址、設施布置、崗位設計、工作考核和報酬。

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