不同的股權(quán)激勵模式，對對購股資金的需求不同。有些激勵模式并沒有購股資金籌集問題，如虛擬股票和股票增值權(quán)等;有些激勵模式可以用獲得的收入來來購買一部分股份，如業(yè)績股票;而管理層收購、員工持股、股票期權(quán)和限制性股票、期股等模式就會牽扯到激勵對象的購買資金問題。

激勵對象在行權(quán)時不但要準(zhǔn)備行權(quán)資金，還要準(zhǔn)備繳納個人所得稅的資金，如果股權(quán)激勵數(shù)量比較大，光靠自己家的儲蓄遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須在股權(quán)激勵方案設(shè)計中考慮這個因素。一般而言，激勵對象股權(quán)激勵購股資金來源有以下幾種：

一、自籌資金 

不管是上市公司還是非上市公司，為了體現(xiàn)股權(quán)激勵中的“風(fēng)險與收益對等原則”和“激勵與約束對等原則”，在購股資金的來源中最好要有自籌部分。激勵對象以自有資金購入對應(yīng)的股份，通過簽訂協(xié)議約定價格、時間等，最后完成支付與結(jié)算。如果激勵對象支付能力有限，可采取分期付款的方式。 

二、公司貨款 

公司或者股東借款給激勵對象或者為激勵對象的借款提供擔(dān)保。但是此種方法不適合上市公司，《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》第十條明確規(guī)定:“上市公司不得為激勵對象依股權(quán)激勵計劃獲取有關(guān)權(quán)益提供貸款以及其他任何形式的財務(wù)資助，包括為其貸款提供擔(dān)保。”而且我國商業(yè)銀行的相關(guān)規(guī)定也明確不得向個人提供貸款用于股權(quán)投資。 

三、工資或獎金扣除 

從激勵對象的工資或者獎金中扣除。在很多情形下，激勵對象不愿掏腰包購股，公司可以考慮從其工資或者獎金中扣除一部分，作為購買股權(quán)激勵標(biāo)的資金，當(dāng)然，在公司采用這種方式實施股權(quán)激勵計劃時，要取得激勵對象的同意。 

四、激勵基金
 
公司在等待期過程中，設(shè)置業(yè)績指標(biāo)，提取激勵基金，分配給激勵對象用以股權(quán)激勵的行權(quán)。激勵基金是從企業(yè)凈利潤中提取的，換言之就是股東同意與激勵對象進(jìn)行“利潤分享”。這種方式會增加公司現(xiàn)金流的壓力，而且許多公司是將激勵基金作為經(jīng)營成本列支，這就涉及企業(yè)的稅收問題，還需國家有關(guān)政策的支持。 

根據(jù)相關(guān)法規(guī)規(guī)定，在定向增發(fā)的模式下，上市公司提取的激勵基金不得用于資助激勵對象購買限制性股票或者行使股票期權(quán)。

五、行權(quán)方式 

從行權(quán)方式的變化也可以解決激勵對象購股資金來源問題。即可以在方案設(shè)計中，將現(xiàn)金行權(quán)改為非現(xiàn)金行權(quán)或部分現(xiàn)金行權(quán)的方式。如果是按照非現(xiàn)金行權(quán)的方式，激勵對象行權(quán)時，由指定的券商出售部分股票獲得收益來支付行權(quán)所需的費用(購買股票的價款和欠付公司的預(yù)付稅款)，并將余下股票存入激勵對象的個人賬戶。

如果是按照部分現(xiàn)金行權(quán)的方式，激勵對象行權(quán)時，由指定的券商出售激勵合同同中約定好的一定數(shù)量的股票，獲得的收益用以購買剩余股票，不足部分由激勵對象自行補足。 

六、信托方式 

通過信托機構(gòu)解決激勵對象購股資金問題的方式有以下3種：

1、激勵對象與信托公司簽訂貸款融資協(xié)議，由信托墊資行權(quán)，獲得的獎勵股票抵押給信托，用分紅償還本息，償還完畢后信托將股票過戶給激勵對象。 

2、公司將資金委托給信托機構(gòu)，信托機構(gòu)與激勵對象簽訂貸款融資協(xié)議，將資金貨給激勵對象用于行權(quán)。當(dāng)激勵對象償還本息后，在扣除相關(guān)費用和報酬后，信托機構(gòu)將資金返還給公司。

3、公司將資金委托給信托機構(gòu)，并指定該資金專門用于購買公司股票，公司是委托人，公司和激勵對象是共同受益人。在激勵對象等待期內(nèi)，信托機構(gòu)是公司的股東，行使股東權(quán)利，享有股東收益。等待期結(jié)束之后，如激勵對象行權(quán)，信托機構(gòu)將股票過戶給激勵對象;如沒有達(dá)到行權(quán)條件，信托機構(gòu)出售股票，在扣除相關(guān)費用和報酬后將資金返還給公司。

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