股權(quán)激勵這一重要的制度創(chuàng)新方案設計作為一種復雜的權(quán)利義務安排，如果想要達到股權(quán)激勵的激勵和約東效果，非常需要專業(yè)機構(gòu)的介入。目前，為股權(quán)激勵計劃的方案設計的主要顧問機構(gòu)有管理咨詢公司和律師事務所兩種。以下又對這兩種機構(gòu)的特點及可提供的服務作簡要介紹，以便企業(yè)在實施股權(quán)激勵計劃選聘顧問機構(gòu)時作為參考。

一、管理咨詢公司

管理咨詢公司是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經(jīng)營問題，鑒別和抓住新機會，強化學習和實施變革以實現(xiàn)企業(yè)目標的一種獨立的、專業(yè)性咨詢服務機構(gòu)。它是由具有豐富經(jīng)營管理知識和經(jīng)驗的專家組成，深入到企業(yè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理人員密切配合，運用各種科學方法，找出經(jīng)營管理上存在的主要問題，進行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因因，提出切實可行的改善方案并指導實施，以謀求企業(yè)堅實發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營管理的服務公司。管理咨詢公司在企業(yè)股權(quán)激勵計劃中能提供的服務包括：

• 需求階段一一企業(yè)實施股權(quán)激勵計劃的需求診斷、企業(yè)盡職調(diào)查等；
• 設計階段一一股權(quán)激勵計劃方案設計(定人員、定模式、定來源、定數(shù)量、定價格、定日時間、定條件…….)
• 實施階段一配套制度的設計、方案落地實施輔導等。

管理咨詢公司協(xié)助企業(yè)制訂實施股權(quán)激勵計劃有以下價值和優(yōu)勢：

(1)咨詢公司的科學性與創(chuàng)新性

管理咨詢的咨詢過程都是遵循了管理科學和其他相關(guān)學科的基本原理，診斷過程符合由表及里、去偽存真、由局部到全局的事物認識過程。咨詢公司有著豐富的行業(yè)咨詢經(jīng)驗，掌握大量企業(yè)股權(quán)激勵實施案例，其對客戶行業(yè)的宏觀特點和細節(jié)問題比較了解，因此在設計股權(quán)激勵計劃方案時可以結(jié)合客戶所在行業(yè)的特點設計出具有針對性的方案。

(2)咨詢公司股權(quán)激勵方案的有效性

管理咨詢公司不但能提供股權(quán)激勵設計方案，還能針對企業(yè)的股權(quán)激勵實施提供配套的管理理念、管理體制和機制、改進的管理方法，因此保證了股權(quán)激勵實施的有效性。

(3)咨詢公司能保證方案設計的獨立性

管理咨詢公司能客觀、中立地看待和思考企業(yè)存在的問題，并提出科學解決方案。能有效規(guī)避企業(yè)內(nèi)部人員設計股權(quán)激勵方案的局限性和利益相關(guān)問題。

(4)咨詢公司幫助企業(yè)進行人才培養(yǎng)

在咨詢項目實施過程中，幫助客戶管理團隊接受管理理念、管理方法、管理方案等，從而促進管理人員技能和素養(yǎng)的提升。

二、律師事務所

律師事務所主要能幫助企業(yè)解決股權(quán)激勵方面的法律問題，它在企業(yè)股權(quán)激勵計劃中能提供的服務包括：

• 起草、擬訂股權(quán)激勵計劃草案及相關(guān)法律文書；
• 出具實施股權(quán)激勵計劃必需的法律意見書；
• 處理激勵對象與公司之間相關(guān)股權(quán)激勵糾紛、員工薪糾紛和勞動合同糾紛；
• 作為外部董事或者獨立事參與股權(quán)激勵計劃。

對比咨詢公司與律師事務所在協(xié)助企業(yè)股權(quán)激勵計則實施中的價值特點，不難看出，企業(yè)在股權(quán)激勵計劃的方案制定與實施方面可以倚重管理咨詢公司，在專業(yè)法律問題方面可以尋找律師專業(yè)服務的幫助。也就是說，咨詢公司負責方案的設計，律師事務所負責法律問題審核。

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