??低暢闪⒂?001年11月,注冊資金40.16億元,是中國領(lǐng)先的監(jiān)控產(chǎn)品供應(yīng)商,致力于不斷提升視頻處理技術(shù)和視頻分析技術(shù),面向全球提供領(lǐng)先的監(jiān)控產(chǎn)品、技術(shù)解決方案與專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的高新技術(shù)企業(yè),2013年名列全球安防50強(qiáng)第4位,中國第1位。隨著市場競爭的不斷加劇,??低晢T工年人均工資與行業(yè)內(nèi)競爭對手年人均工資對比已處于劣勢,需要快速大步的節(jié)奏才能追趕行業(yè)內(nèi)競爭對手的薪資水平,保障人才的市場競爭力。為此,2012年??低曇怨善逼跈?quán)的模式啟動了一輪長期股權(quán)激勵。
定人員
??低?012年股權(quán)激勵對象不包含高管,主要為620名核心員工,占其總員工的7.68%,激勵股權(quán)數(shù)占總股本的0.46%,人均授予價值16萬元。
定來源及數(shù)量
來源為海康威視向激勵對象定向增發(fā)的股票,股票種類為人民幣A股普通股。標(biāo)的股票占當(dāng)前??悼偣杀镜谋壤秊?.46%。
定價格
行權(quán)價格依據(jù)下面兩個價格中較高者確定:
A.股票期權(quán)激勵計(jì)劃草案摘要公布前一個交易日的??低暪善笔毡P價;
B.股票期權(quán)激勵計(jì)劃草案摘要公布前30個交易日內(nèi)海康威視股票平均收盤價。
定時間
自限制性股票授予日起的24個月為鎖定期。鎖定期內(nèi),激勵對象所獲授的限制性股票被鎖定,不得轉(zhuǎn)讓。
鎖定期后限制性股票開始分批解鎖。在解鎖期間,若達(dá)到解鎖條件的,授予的限制性股票分三次解鎖,分別為授子日24個月后至36個內(nèi),授于日36個月后至48個月內(nèi),授予日48個月后至60個月內(nèi),任何一年未達(dá)到解鏡條件的,此部分標(biāo)的股票作廢,由公司按授予價格購回。
定條件
一、授予條件
A.授予時點(diǎn)前一財(cái)務(wù)年度公司凈資產(chǎn)收益率不低于以下三者之高者:
凈資產(chǎn)收益率指扣除非經(jīng)常性損益后,扣除股權(quán)激勵成本的加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率。同時,若公司發(fā)生再融資行為,凈資產(chǎn)為再融資當(dāng)年扣除再融資數(shù)額后的凈資產(chǎn)值。
B.授予時點(diǎn)前一財(cái)務(wù)年度公司營業(yè)收入增長率不低于以下二者之高者
二、行權(quán)條件
A.公司層面需達(dá)到的條件
限制性股票解鎖前一個財(cái)務(wù)年度,公司凈資產(chǎn)收益率在各批次解鎖時需達(dá)成以下條件:
第一次解鎖:解鎖時點(diǎn)前一年度凈資產(chǎn)收益率不低于15%,且不低于標(biāo)桿公司前一年度75分位水平;
第二次解鎖:解鎖時點(diǎn)前一年度凈資產(chǎn)收益率不低于16%,且不低于標(biāo)桿公司前一年度75分位水平;
第三次解鎖:解鎖日時點(diǎn)前一年度凈資產(chǎn)收益率不低于17%,且不低于標(biāo)桿公司前一年度75分位水平。
限制性股票解鎖前一個財(cái)務(wù)年度,公司營業(yè)收入增長率在各批次時需達(dá)成以下條件:
第一次解鎖:解鎖時點(diǎn)前一年度相比授予時點(diǎn)前一年度的復(fù)合營業(yè)收入增長率不低于30%,且不低于標(biāo)桿公司同期75分位增長率水平;
第二次解解鎖:解鎖時點(diǎn)前一年度相比授予時點(diǎn)前一年度的復(fù)合營業(yè)增長率不低于30%,且不低于標(biāo)桿公司同期75分位增長率水平;
第三次解鎖:解鎖時點(diǎn)前一年度相比授予時點(diǎn)前一年度的復(fù)合營業(yè)數(shù)人增長率不低于309%,且不低于標(biāo)桿公司同期75分位增長率水平。
B.員工層面需達(dá)到的條件:
限制性股票解鎖前一個財(cái)務(wù)年度,激勵對象個人績效考核結(jié)果為優(yōu)秀或良好,實(shí)際解鎖股數(shù)為該批次可解鎖股數(shù)的100%;激勵對象個人績效考核結(jié)果為合格,實(shí)際解鎖股數(shù)為該批次可解鎖股數(shù)的95%;激勵對象個人績效考核結(jié)果為需改進(jìn),實(shí)際解鎖股數(shù)為該批次可解鎖股數(shù)的0%
??倒蓹?quán)激勵分析
2012年??低晫?shí)施股權(quán)激勵未達(dá)到預(yù)期的效果,而其競爭對手大華股份2013年實(shí)施的股權(quán)激勵使其在業(yè)內(nèi)更具競爭力,憑借股權(quán)激勵預(yù)期收益,大華股份瘋狂招募??倒歉蓡T工,這給??低晭砹司薮蟮娜藛T保留及高端人才引進(jìn)壓力。究其原因,主要有兩個:
一是股權(quán)激勵力度不夠
相對于大華股份,海康威視激勵范圍僅限核心員工,未包含高管,且激勵人數(shù)僅占總員工數(shù)的7.68%,激勵范圍太小;激勵數(shù)額占總股本的0.46%,與大華股份2.43%存在較大差距;人員授予價值16萬元,而大華集團(tuán)核心員工人均授予價值為75萬元。高管人均授予價值為239萬元;激勵力度的不夠造成??低暠据喒蓹?quán)激勵未能起到長期激勵的效果。
二是解鎖條件太過嚴(yán)厲
??低曄拗菩怨善苯怄i條件分公司層面和員工層面兩方面,兩者均滿足條件才可以正常解鎖,條件較苛刻。建議企業(yè)達(dá)到國資委業(yè)績要求的情況下,解鎖段票可以不受收益限制。
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