一、國家發(fā)改委等部門聯(lián)合印發(fā)方案——大數(shù)據(jù)中心布局有新調(diào)整
京津冀、長三角、粵港澳大灣區(qū)、成渝以及貴州、內(nèi)蒙古、甘肅、寧夏都“榜上有名”。近期，國家發(fā)改委等部門聯(lián)合印發(fā)的《全國一體化大數(shù)據(jù)中心協(xié)同創(chuàng)新體系算力樞紐實施方案》（以下簡稱《方案》）向社會公布，明確將在這些地區(qū)建設(shè)全國算力網(wǎng)絡(luò)國家樞紐節(jié)點。未來中國數(shù)據(jù)中心建設(shè)將迎來調(diào)整，推動實現(xiàn)合理布局、供需平衡、綠色集約和互聯(lián)互通……
二、專訪國投董事長白濤：改革是國投永恒的主題
2020年1月19日，此前在金融系統(tǒng)多年的白濤出任國投黨組書記、董事長。3天后，新冠肺炎疫情暴發(fā)，“前三個月，只認(rèn)識大家的眼睛，口罩以下的面孔不太熟悉。”抗擊疫情、恢復(fù)生產(chǎn)、脫貧攻堅、謀劃“十四五”、深化改革、巡視整改……挑戰(zhàn)迭加，給國投領(lǐng)導(dǎo)班子帶來了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2020年第一季度，國投各項經(jīng)營指標(biāo)幾乎腰斬。不過，到了7月，相關(guān)指標(biāo)已全面恢復(fù)增長。“到了10月，國投已經(jīng)有把握完成全年指標(biāo)。到了年底，成績比我們預(yù)期的還要好。”在白濤看來，國投之所以能夠抵御2020年的狂風(fēng)驟浪，之所以成立26年始終步履堅實，得益于集團上下始終不斷創(chuàng)新，始終不停改革。“可以說，國投就是通過改革，一步一步走到今天的。因此，我認(rèn)為，改革是國投的重要基因，也是國投永恒的主題。”……
三、謀局科技創(chuàng)新 兩院院士大會釋放重要信號
從堅持把科技自立自強作為國家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，到加快建設(shè)科技強國，實現(xiàn)高水平科技自立自強；從加強原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān)，堅決打贏關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅戰(zhàn)，到強化國家戰(zhàn)略科技力量，提升國家創(chuàng)新體系整體效能；從推進科技體制改革，形成支持全面創(chuàng)新的基礎(chǔ)制度，到激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力，建設(shè)全球人才高地……中國科學(xué)院第二十次院士大會、中國工程院第十五次院士大會和中國科協(xié)第十次全國代表大會聚焦科技創(chuàng)新，發(fā)出了實現(xiàn)高水平科技自立自強的“進軍號”和“動員令”。多位科技工作者和業(yè)內(nèi)專家在接受采訪時表示，作為共商推進我國科技創(chuàng)新發(fā)展大計的一次盛會，此次大會勾勒了我國科技創(chuàng)新新藍(lán)圖，既體現(xiàn)了高瞻遠(yuǎn)矚的科技戰(zhàn)略布局，也明確了加快建設(shè)科技強國的具體路徑圖和攻堅任務(wù)書……
四、深化國資國企改革 不斷健全完善業(yè)績考評指標(biāo)體系
國有資產(chǎn)資源來之不易，是全國人民的共同財富。建立企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計和評價體系，對明確國有資產(chǎn)營運目標(biāo)和責(zé)任、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、防止國有資產(chǎn)流失、促進國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，具有重要意義。
2003年國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)成立以后，為了實現(xiàn)以業(yè)績考核指標(biāo)為導(dǎo)向推動國有企業(yè)改革發(fā)展，國資委很快就發(fā)布了《中央企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，并推動企業(yè)建立健全內(nèi)部層層考核體系，至今進行了多次修訂完善，如強化“對標(biāo)”考核、完善“短板”考核，推進經(jīng)濟增加值考核，探索自主創(chuàng)新能力考核，加強“節(jié)能減排”考核等。實踐表明，國有企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核評價制度的建立和實施，對推動國有企業(yè)加快轉(zhuǎn)機建制，提高資產(chǎn)經(jīng)營效率和管理水平、提升可持續(xù)發(fā)展能力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值發(fā)揮了重要作用。
深化國資國企改革，要不斷適應(yīng)改革發(fā)展的新形勢新任務(wù)，不斷健全和完善業(yè)績考核評價指標(biāo)體系……
五、國有企業(yè)“三類公司”發(fā)揮作用的著力點有哪些？
2013年11月，黨的十八屆三中全會首次提出“組建若干國有資本運營公司，支持有條件的國有企業(yè)改組為國有資本投資公司”，這是以管資本為主改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制的重要舉措。圍繞這一主題，中央與地方陸續(xù)實施國有資本投資公司、國有資本運營公司試點改革，《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》《國務(wù)院關(guān)于改革和完善國有資產(chǎn)管理體制的若干意見》等文件相繼出臺，兩類公司改革邏輯愈加清晰，實操路徑愈加明確。2018年7月，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于推進國有資本投資、運營公司改革試點的實施意見》，對兩類公司改革進行了系統(tǒng)部署，國有資本授權(quán)經(jīng)營體制改革邁出里程碑式一步。經(jīng)過近幾年的持續(xù)探索和實踐攻堅，中央和地方國資國企在管資本方面都取得了積極進展。當(dāng)前，更深層次系列改革措施和行動方案正在落地實施，國有資本投資公司、國有資本運營公司、產(chǎn)業(yè)集團公司功能鮮明、分工明確、協(xié)調(diào)發(fā)展的國家出資企業(yè)格局正在加速形成。國有資本投資公司、國有資本運營公司、產(chǎn)業(yè)集團公司要立足各自職能定位，找準(zhǔn)著力點，在改革深水區(qū)啃“硬骨頭”、攻“硬堡壘”
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