3月24日，由北京人力資源服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)、北京青年人力資源服務(wù)商會(huì)指導(dǎo)，三人行HR公益服務(wù)聯(lián)盟主辦，漢哲咨詢(xún)、脈脈高聘、北森聯(lián)合主辦的《第14屆中國(guó)人力資源學(xué)習(xí)日：成長(zhǎng)的力量》在北京千禧國(guó)際大酒店隆重召開(kāi)。來(lái)自國(guó)內(nèi)各企事業(yè)單位及人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的600余位HR管理者蒞臨現(xiàn)場(chǎng)，5000余位HR伙伴同步在線(xiàn)參與。

在本次論壇上，漢哲咨詢(xún)首席專(zhuān)家段磊博士隆重發(fā)布了由漢哲管理研究院歷時(shí)兩年研發(fā)的組織能力模型-組織能力金字塔（POC）。

該模型由漢哲人力資源顧問(wèn)核心團(tuán)隊(duì)研發(fā)，在充分研究國(guó)內(nèi)外組織能力模型及工具的基礎(chǔ)上，結(jié)合漢哲十五年、近千家企業(yè)的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)提出。POC打破了既往組織能力模型單純從員工角度、組織人事角度思考組織能力的誤區(qū)，把組織能力放到了宏觀(guān)的文化與戰(zhàn)略背景之下，將“組織能力”與“人的能力”融合一體，強(qiáng)調(diào)通過(guò)自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化驅(qū)動(dòng)組織能力的構(gòu)建、迭代與成長(zhǎng)，更加符合新時(shí)期組織發(fā)展的社會(huì)背景與技術(shù)背景，五個(gè)層次、十大要素，既可以作為自主開(kāi)展組織能力診斷的依據(jù)，也可以成為發(fā)展組織能力的指南針與作戰(zhàn)地圖。

POC的發(fā)布獲得了與會(huì)人力資源同仁與企業(yè)高管的一致認(rèn)可，當(dāng)前，POC已獲得國(guó)家版權(quán)局作品登記證書(shū)，并為多家企業(yè)的組織能力構(gòu)建做出了突出貢獻(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，漢哲人力資源顧問(wèn)將陸續(xù)推出基于POC的服務(wù)產(chǎn)品，幫助企業(yè)由人事管理時(shí)代、人力資源管理時(shí)代、人才發(fā)展時(shí)代邁向組織能力建設(shè)的新時(shí)期。

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