某文化投資公司組織架構(gòu)與績(jī)效考核項(xiàng)目案例介紹
該投資有限公司于2013年成立,公司聚焦文化產(chǎn)業(yè)的投資開發(fā)、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、IP開發(fā)為主要業(yè)務(wù),以科學(xué)管理、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、合作共贏為目標(biāo),通過(guò)金融平臺(tái)、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、IP平臺(tái)等平臺(tái)手段,整合廣電自身得天獨(dú)厚的媒體內(nèi)容優(yōu)勢(shì),積極探索、打破、重構(gòu)與市場(chǎng)相適應(yīng)的“智娛媒體+文化消費(fèi)”的新模式,致力于推動(dòng)媒體平臺(tái)、文化金融與開發(fā)運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新發(fā)展。
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