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重慶某城投集團(tuán)戰(zhàn)略管控與執(zhí)行體系設(shè)計項(xiàng)目案例

最后更新:2020-02-05 11:33:42 文章來源:漢哲項(xiàng)目管理中心 

一、客戶介紹

該城鄉(xiāng)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司成立于2008年6月,是區(qū)國資集團(tuán)代表區(qū)政府出資設(shè)立的以城鄉(xiāng)建設(shè)投融資為主業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)。公司注冊資本金7.22億元人民幣,經(jīng)營范圍涉及融資、城建項(xiàng)目投資開發(fā)、市政基礎(chǔ)設(shè)施和公益設(shè)施投資建設(shè)、垃圾污水處理及再生資源開發(fā)利用、城市棚戶區(qū)改造、國有資產(chǎn)經(jīng)營、房地產(chǎn)開發(fā)、建材銷售等。

戰(zhàn)略定位:城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體,市政公用事業(yè)運(yùn)營主體,城市綜合開發(fā)主體。

組織結(jié)構(gòu):

二、項(xiàng)目需求

在本項(xiàng)目中客戶較為關(guān)注組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,因此,項(xiàng)目組工作重點(diǎn)為通過價值鏈分析和職能分析等方法對組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了整體優(yōu)化設(shè)計。

三、解決方案

1、通過關(guān)鍵流程梳理檢驗(yàn)部門設(shè)置的科學(xué)性:

2.根據(jù)管制條線設(shè)置組織結(jié)構(gòu):

四、實(shí)施效果

項(xiàng)目組根據(jù)有效的咨詢工具,確保了部門優(yōu)化設(shè)置的合理性,得到了客戶的高度認(rèn)可。

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