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天津某基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司三項(xiàng)制度改革項(xiàng)目案例介紹

最后更新:2020-02-05 11:54:53 文章來(lái)源:漢哲項(xiàng)目管理中心 

一、客戶介紹

該公司主要業(yè)務(wù)包括:開(kāi)展城市基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)、土地開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)、環(huán)保產(chǎn)業(yè)投資、建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理;市政、公路、地鐵、城市軌道、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資、建設(shè)及經(jīng)營(yíng)管理;資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理;對(duì)企業(yè)閑置債權(quán)資產(chǎn)的收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、管理;對(duì)第三產(chǎn)業(yè)進(jìn)行投資及管理、咨詢服務(wù);土木建筑工程;工程項(xiàng)目咨詢;企業(yè)資產(chǎn)買(mǎi)賣(mài)咨詢;企業(yè)并購(gòu);重組改制咨詢。戰(zhàn)略定位:城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主體,市政公用事業(yè)運(yùn)營(yíng)主體,城市綜合開(kāi)發(fā)主體。

組織結(jié)構(gòu):

二、項(xiàng)目需求

本項(xiàng)目中客戶主要需求點(diǎn)為“三項(xiàng)制度改革”,重點(diǎn)開(kāi)展組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化和具體方案設(shè)計(jì)。

三、解決方案

1、組織結(jié)構(gòu)上增設(shè)了人力資源部,并對(duì)其它各部門(mén)進(jìn)行了職能優(yōu)化和補(bǔ)強(qiáng)。

2、開(kāi)展了系統(tǒng)的定崗、定編、定責(zé)工作。

3、優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu),對(duì)薪酬體系進(jìn)行設(shè)計(jì)。

4、設(shè)計(jì)了績(jī)效管理體系,為企業(yè)下一步開(kāi)展系統(tǒng)的績(jī)效管理提供了制度化的保障。

四、實(shí)施效果

通過(guò)漢哲咨詢自主開(kāi)發(fā)的各人力資源咨詢工具的運(yùn)用,確保了組織架構(gòu)和部門(mén)優(yōu)化設(shè)置的科學(xué)性和合理性,項(xiàng)目成果得到了客戶的高度認(rèn)可。

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