（一）企業(yè)概況：
該公司2009年由渝富集團(tuán)與中國(guó)進(jìn)出口銀行合資組建，公司注冊(cè)、實(shí)收資本26.4億元，居全國(guó)同業(yè)前列水平；主體信用等級(jí)AA+。成立至今，構(gòu)建了間接融資、直接融資和非融資擔(dān)保協(xié)調(diào)發(fā)展的主營(yíng)業(yè)務(wù)格局。截至2015年3月末累積擔(dān)?？傤~478億元，在保余額224億元。形成了以擔(dān)保為主，委貸、投資、理財(cái)、咨詢?yōu)檩o的多元業(yè)務(wù)體系。凈資產(chǎn)收益率從最初的0.2%升至11.88%。創(chuàng)新了“3+N”產(chǎn)融小貸模式，低成本、低風(fēng)險(xiǎn)的服務(wù)于產(chǎn)業(yè)鏈上的中小微企業(yè)。共計(jì)為200多家中小微企業(yè)提供貸款20多億元。開辟了”擔(dān)保+經(jīng)紀(jì)+承銷“的綜合金融服務(wù)新模式，高效率、低成本的為客戶提供”一攬子“融資解決方案。
（二）存在問題：
1.組織崗位方面：公司在創(chuàng)立初期，有一個(gè)基本的組織架構(gòu)，但組織體系后期優(yōu)化方向尚不明確，部門職責(zé)與崗位設(shè)置也不清晰；
2.崗位評(píng)估方面：現(xiàn)有崗位體系未經(jīng)過合理的崗位價(jià)值評(píng)估，崗位之間內(nèi)部相對(duì)價(jià)值不明確，且無法對(duì)外對(duì)標(biāo)；
3.薪酬體系方面：公司尚未建立系統(tǒng)的薪酬體系
（三）解決方案：
1.通過對(duì)擔(dān)保行業(yè)的行業(yè)研究以及標(biāo)桿企業(yè)借鑒，給出公司組織及崗位設(shè)置建議，在此基礎(chǔ)上，明確部門職責(zé)及崗位說明書；
2.采取HPE崗位價(jià)值評(píng)估法，對(duì)梳理后的崗位進(jìn)行內(nèi)部崗位價(jià)值評(píng)估，輸出崗位職級(jí)地圖；
3.建立基于崗位、績(jī)效、能力的寬帶薪酬體系，規(guī)范公司員工付薪。
（四）實(shí)施效果：
1.明確了公司組織架構(gòu)調(diào)整的方向，指導(dǎo)了公司未來組織架構(gòu)的優(yōu)化路徑；
2.明確了部門職責(zé)與崗位職責(zé)，清晰了職責(zé)邊界與工作要求；
3.輸出了清晰的崗位職級(jí)地圖，明確了各崗位內(nèi)部的相對(duì)價(jià)值；
4.建立了系統(tǒng)的薪酬體系，有效指導(dǎo)了公司人員薪酬變革工作。