愿景、使命與戰(zhàn)略目標，是企業(yè)存在和發(fā)展的本質(zhì)目的。其中：

- 企業(yè)使命要解決的問題是：我們的業(yè)務是什么，我們?yōu)槭裁创嬖冢?/span>

- 企業(yè)愿景要解決的問題是：我們想成為什么樣的企業(yè)？

- 企業(yè)戰(zhàn)略目標要解決的問題是：愿景與使命所預期達到的具體成果是什么？

一、愿景

企業(yè)愿景是企業(yè)管理哲學中最核心的內(nèi)容，是對企業(yè)最終期望達成的狀態(tài)的描述，由企業(yè)核心理念、未來展望兩部分組成，是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成。

對任何一個組織來說，有沒有共同愿景，或者說愿景能不能得到員工的認同，是企業(yè)領(lǐng)導者領(lǐng)導能力的體現(xiàn)，也是提高企業(yè)凝聚力的關(guān)鍵。

二、使命

德魯克認為，企業(yè)使命就是闡明企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的目的或理由，說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想，為企業(yè)戰(zhàn)略目標的制訂提供依據(jù)。

使命是在企業(yè)愿景的基礎(chǔ)之上，進一步明確企業(yè)在社會經(jīng)濟活動領(lǐng)域中的經(jīng)營范圍、內(nèi)容和層次，是對企業(yè)在社會經(jīng)濟活動中的身份或角色的描述，包括企業(yè)經(jīng)營哲學、企業(yè)宗旨和企業(yè)形象三個方面。

三、戰(zhàn)略目標

戰(zhàn)略目標是企業(yè)使命和愿景的具體化，是對企業(yè)的經(jīng)營目的、社會使命的進一步闡明和界定，也是對企業(yè)在既定領(lǐng)域開展經(jīng)營活動所要達到的水平的具體描述。

戰(zhàn)略目標既包括經(jīng)濟目標，也包括非經(jīng)濟目標；既包括定性目標，也包括定量目標。

四、愿景、使命與戰(zhàn)略目標的關(guān)系

愿景、使命、戰(zhàn)略目標三者既有聯(lián)系，又有區(qū)別。

愿景是企業(yè)期望發(fā)展成為的樣子（有可能成為的樣子），使命是企業(yè)存在的理由、企業(yè)的經(jīng)濟身份或角色、企業(yè)對社會和利益相關(guān)者的承諾。戰(zhàn)略目標是公司近年（3年、5年、10年）的主要工作方向，也稱為中長期規(guī)劃或中長期目標。

從時間的角度來看，使命說的是當下的角色，戰(zhàn)略目標是對限定時間內(nèi)的工作方向或工作成果的描述，愿景是企業(yè)最終期望發(fā)展成為的形象，是更為遠期的目標。

同時，三者又有聯(lián)系，使命描述了企業(yè)存在的理由，愿景描述了未來企業(yè)期望成為的樣子，戰(zhàn)略則成為了從現(xiàn)實通向愿景的階段性階梯。

愿景、使命與戰(zhàn)略的關(guān)系，參見下表。

表：愿景、使命與戰(zhàn)略關(guān)系