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一般來講，對(duì)公司核心員工實(shí)行股權(quán)激勵(lì)有利于完善公司的薪酬結(jié)構(gòu)，從而吸引、保留、激勵(lì)優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)多方共贏。同時(shí)，對(duì)非上市公司，尤其是創(chuàng)新型企業(yè)來講，股權(quán)激勵(lì)往往...

一般來講，對(duì)公司核心員工實(shí)行股權(quán)激勵(lì)有利于完善公司的薪酬結(jié)構(gòu)，從而吸引、保留、激勵(lì)優(yōu)秀人才，實(shí)現(xiàn)多方共贏。同時(shí)，對(duì)非上市公司，尤其是創(chuàng)新型企業(yè)來講，股權(quán)激勵(lì)往往...

北京百華悅邦科技股份有限公司披露的《股票期權(quán)與限制性股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃》是股權(quán)激勵(lì)模式混合使用的代表性案例。該計(jì)劃授予限制性股權(quán)100萬股，占當(dāng)時(shí)公司股本總額2.5%。